出版社:人民邮电出版社
年代:2014
定价:49.0
本书主要针对研发企业中的战略规划管理、研发课题项目管理、研发调研分析管理、新技术开发管理、研发进度控制管理、研发测试验证管理、研发质量保证管理、研发风险控制管理、研发采购后勤管理、研发成果验收管理、研发成本控制等11大事项,为研发企业构建流程体系和制度体系分别提供了11套设计思路,并提供了必备的61个流程范例和53个制度范例,方便读者“拿来即用”、“稍改即用”。
目 录
第1章 研发企业流程与制度设计
1.1 研发企业流程设计准则 1
1.1.1 流程设计基本要素 1
1.1.2 流程设计步骤 1
1.1.3 流程设计组织 2
1.1.4 流程设计合理归类 4
1.2 研发企业流程顶层设计 4
1.2.1 流程顶层体系模型 4
1.2.2 流程顶层设计分层 5
1.2.3 流程顶层设计分类 7
1.2.4 流程顶层设计实例 8
1.3 研发企业制度设计准则 11
1.3.1 制度设计的合规性 11
1.3.2 制度设计的适用性 12
1.3.3 制度设计的可行性 12
1.3.4 制度设计的健全性 13
1.4 研发企业制度顶层设计 14
1.4.1 制度顶层体系模型 14
1.4.2 制度顶层设计分层 15
1.4.3 制度顶层设计分类 15
1.4.4 制度顶层设计实例 16
第2章 制定流程与制度标准技术
2.1 研发企业流程图标准 21
2.1.1 流程图一致性标准 21
2.1.2 流程图完整性标准 21
2.1.3 流程图具体性标准 22
2.1.4 流程图形式和工具 23
2.2 研发企业流程图绘制技术 26
2.2.1 流程图关键点要素 26
2.2.2 流程说明文件标准 26
2.2.3 流程目录体系构建 27
2.2.4 流程图编制模板 27
2.3 研发企业制度制定标准 28
2.3.1 制度的形式标准 28
2.3.2 问题的明确标准 29
2.3.3 目的的明确标准 30
2.3.4 范围的明确标准 30
2.3.5 条款的规范标准 31
2.4 研发企业制度制定步骤 31
2.4.1 制度制定准备阶段 31
2.4.2 制度制定调查阶段 32
2.4.3 制度制定设计阶段 34
2.4.4 制度制定试行阶段 35
2.4.5 制度制定定稿阶段 37
2.4.6 制度制定批准阶段 37
2.4.7 制度制定正式公布 38
第3章 研发战略规划流程与制度
3.1 研发战略规划流程架构 41
3.1.1 研发战略规划流程目录 41
3.1.2 研发战略规划关键节点 41
3.1.3 研发战略规划流程说明 42
3.2 研发战略规划主要流程 44
3.2.1 研发发展战略规划流程 44
3.2.2 研发课题战略规划流程 45
3.2.3 研发资金预算管理规划流程 46
3.2.4 研发市场运作规划流程 47
3.2.5 研发品牌战略规划流程 48
3.3 研发战略规划制度体系 49
3.3.1 战略规划制度体系指引图 49
3.3.2 战略规划制度的设计目标 49
3.3.3 战略规划制度设计关注点 50
3.4 研发战略规划制度设计 50
3.4.1 研发战略目标规划制度 50
3.4.2 研发课题规划责任制度 53
3.4.3 研发市场运作规划制度 56
3.4.4 研发专利及商标管理制度 59
第4章 研发课题项目流程与制度
4.1 研发课题项目管理流程架构 63
4.1.1 研发课题项目管理流程目录 63
4.1.2 研发课题项目管理关键节点 63
4.1.3 研发课题项目管理流程说明 64
4.2 研发课题项目管理主要流程 67
4.2.1 研发课题项目投标流程 67
4.2.2 研发课题项目立项流程 68
4.2.3 研发课题项目评审流程 69
4.2.4 研发项目团队组建流程 70
4.2.5 研发课题项目经理选拔流程 71
4.3 研发课题项目管理制度体系 72
4.3.1 研发课题项目管理制度体系指引图 72
4.3.2 研发课题项目管理制度的设计目标 73
4.3.3 研发课题项目管理制度设计关注点 73
4.4 研发课题项目管理制度设计 74
4.4.1 研发课题项目投标制度 74
4.4.2 研发课题项目立项评审制度 77
4.4.3 研发课题项目经理选拔制度 79
4.4.4 研发课题项目团队组建制度 82
4.4.5 研发课题项目拓展制度 84
第5章 研发调研分析流程与制度
5.1 研发调研分析流程架构 87
5.1.1 研发调研分析流程目录 87
5.1.2 研发调研分析关键节点 87
5.1.3 研发调研分析流程说明 88
5.2 研发调研分析管理主要流程 89
5.2.1 研发项目需求调研流程 89
5.2.2 研发项目范围确定流程 90
5.2.3 研发项目生命周期确定流程 91
5.2.4 研发项目竞争分析流程 92
5.2.5 研发项目收益分析流程 93
5.2.6 研发项目可行性分析流程 94
5.3 研发调研分析管理制度体系 95
5.3.1 研发调研分析管理制度体系指引图 95
5.3.2 研发调研分析管理制度的设计目标 95
5.3.3 研发调研分析管理制度设计关注点 96
5.4 研发调研分析管理制度设计 96
5.4.1 研发课题项目调研制度 96
5.4.2 研发调研组织管理制度 99
5.4.3 研发项目可行性评审制度 100
5.4.4 研发项目任务分配制度 102
5.4.5 研发项目分析会议制度 104
5.4.6 研发项目专家评审制度 106
第6章 新技术开发流程与制度
6.1 新技术开发流程体系 109
6.1.1 新技术开发流程目录 109
6.1.2 新技术开发关键节点 109
6.1.3 新技术开发流程说明 110
6.2 新技术开发管理主要流程 111
6.2.1 新技术开发管理流程 111
6.2.2 新技术开发预研流程 112
6.2.3 新技术开发测试流程 113
6.2.4 新技术开发评审流程 114
6.2.5 新技术开发方案制定流程 115
6.2.6 新技术开发方案论证流程 116
6.3 新技术开发管理制度体系 117
6.3.1 新技术开发管理制度体系指引图 117
6.3.2 新技术开发管理制度的设计目标 117
6.3.3 新技术开发管理制度设计关注点 118
6.4 新技术开发管理制度体系 118
6.4.1 新技术开发管理制度 118
6.4.2 新技术开发交底制度 121
6.4.3 新技术开发评审制度 123
6.4.4 新技术开发成本预算管理制度 125
6.4.5 新技术开发成本控制制度 127
第7章 研发进度控制流程与制度
7.1 研发进度控制流程体系 131
7.1.1 研发进度控制流程目录 131
7.1.2 研发进度控制关键节点 131
7.1.3 研发进度控制流程说明 132
7.2 研发进度控制管理主要流程 133
7.2.1 研发进度计划制订流程 133
7.2.2 研发配置计划制订流程 134
7.2.3 研发项目变更计划制订流程 135
7.2.4 研发进度报告汇报流程 136
7.2.5 研发进度变更控制流程 137
7.2.6 研发团队绩效考核流程 138
7.3 研发进度控制管理制度体系 139
7.3.1 研发进度控制管理制度体系指引图 139
7.3.2 研发进度控制管理制度的设计目标 139
7.3.3 研发进度控制管理制度设计关注点 140
7.4 研发进度控制管理制度设计 140
7.4.1 研发项目进度控制制度 140
7.4.2 研发设计更改评审制度 142
7.4.3 研发进度绩效考核制度 144
7.4.4 研发进度时间里程碑控制制度 145
7.4.5 研发团队绩效考核制度 147
第8章 研发测试验证流程与制度
8.1 研发测试验证管理流程架构 151
8.1.1 研发测试验证流程目录 151
8.1.2 研发测试验证关键节点 151
8.1.3 研发测试验证流程说明 152
8.2 研发测试验证管理主要流程 155
8.2.1 研发测试计划制订流程 155
8.2.2 研发测试计划变更流程 156
8.2.3 单元研发测试管理流程 157
8.2.4 集成研发测试管理流程 158
8.2.5 研发验证计划制订流程 159
8.2.6 研发市场验证管理流程 160
8.3 研发测试验证管理制度体系 161
8.3.1 测试验证管理制度体系指引图 161
8.3.2 测试验证管理制度的设计目标 161
8.3.3 测试验证管理制度设计关注点 162
8.4 研发测试验证管理制度设计 163
8.4.1 研发测试评审管理制度 163
8.4.2 研发测试岗位责任制度 165
8.4.3 研发测试更改管理制度 166
8.4.4 研发技术评审管理制度 169
第9章 研发质量保证流程与制度
9.1 研发质量保证管理流程体系 173
9.1.1 研发质量保证流程目录 173
9.1.2 研发质量保证关键节点 173
9.1.3 研发质量保证流程说明 174
9.2 研发质量保证管理主要流程 176
9.2.1 研发产品质量定位流程 176
9.2.2 研发产品质量控制流程 177
9.2.3 试制测试质量控制流程 178
9.2.4 研发质量变更方案审批流程 179
9.2.5 研发质量方案制定流程 180
9.2.6 研发质量纠正预防措施流程 181
9.3 研发质量保证管理制度体系 182
9.3.1 研发质量保证管理制度体系指引图 182
9.3.2 研发质量保证管理制度的设计目标 182
9.3.3 研发质量保证管理制度设计关注点 183
9.4 研发质量保证管理制度设计 184
9.4.1 研发质量计划编制制度 184
9.4.2 研发质量控制管理制度 187
9.4.3 研发质量审核管理制度 189
9.4.4 研发设计质量评估制度 192
9.4.5 研发质量问题解决制度 194
9.4.6 研发质量纠正预防制度 196
第10章 研发成本控制流程与制度
10.1 研发成本控制管理流程架构 199
10.1.1 研发成本控制流程目录 199
10.1.2 研发成本核算关键节点 199
10.1.3 研发成本控制流程说明 200
10.2 研发成本控制管理主要流程 202
10.2.1 研发成本类比估算流程 202
10.2.2 研发成本参数估算流程 203
10.2.3 研发成本三点估算流程 204
10.2.4 研发自下而上估算流程 205
10.2.5 研发预算调整管理流程 206
10.2.6 研发成本控制管理流程 207
10.3 研发成本控制管理制度体系 208
10.3.1 研发成本控制管理制度体系指引图 208
10.3.2 研发成本控制管理制度的设计目标 208
10.3.3 研发成本控制管理制度设计关注点 209
10.4 研发成本控制管理制度设计 209
10.4.1 研发资金预算管理制度 209
10.4.2 研发成本控制管理制度 214
10.4.3 研发成本核算管理制度 218
第11章 研发风险控制流程与制度
11.1 研发风险控制管理流程体系 223
11.1.1 研发风险控制管理流程目录 223
11.1.2 研发风险控制关键节点 223
11.1.3 研发风险控制流程说明 224
11.2 研发风险控制管理主要流程 225
11.2.1 研发风险管理计划制订流程 225
11.2.2 研发风险识别确认流程 226
11.2.3 研发风险定性分析流程 227
11.2.4 研发风险定量分析流程 228
11.2.5 研发风险应对控制流程 229
11.3 研发风险控制管理制度体系 230
11.3.1 研发风险控制管理制度体系指引图 230
11.3.2 研发风险控制管理制度的设计目标 230
11.3.3 研发风险控制管理制度设计关注点 231
11.4 研发风险控制管理制度设计 231
11.4.1 研发风险评估管理制度 231
11.4.2 研发技术引进风险控制制度 234
11.4.3 研发分包风险控制制度 236
11.4.4 研发风险预防控制制度 238
11.4.5 研发风险专家评估制度 242
第12章 研发采购后勤流程与制度
12.1 研发采购后勤管理流程体系 245
12.1.1 研发采购后勤流程目录 245
12.1.2 研发采购后勤关键节点 245
12.1.3 研发采购后勤流程说明 246
12.2 研发采购后勤管理主要流程 247
12.2.1 研发采购计划制订流程 247
12.2.2 研发采购招标管理流程 248
12.2.3 研发采购供应商评选流程 249
12.2.4 研发设备设施管理流程 250
12.2.5 研发保密安全管理流程 251
12.3 研发采购后勤管理制度体系 252
12.3.1 研发采购后勤管理制度体系指引图 252
12.3.2 研发采购后勤管理制度的设计目标 252
12.3.3 研发采购后勤管理制度设计关注点 253
12.4 研发采购后勤管理制度设计 254
12.4.1 研发项目采购管理制度 254
12.4.2 研发采购招标管理制度 256
12.4.3 研发采购供应商选择评审制度 258
12.4.4 研发后勤服务保障制度 262
12.4.5 研发设施设备维护制度 264
第13章 研发成果验收流程与制度
13.1 研发成果验收管理流程体系 267
13.1.1 研发成果验收流程目录 267
13.1.2 研发成果验收关键节点 267
13.1.3 研发成果验收流程说明 268
13.2 研发成果验收管理主要流程 270
13.2.1 研发成果验收组织流程 270
13.2.2 研发成果验收文档管理流程 271
13.2.3 研发成果验收专利申报流程 272
13.2.4 研发成果信息发布流程 273
13.2.5 研发成果推广宣传流程 274
13.3 研发成果验收管理制度体系 275
13.3.1 研发成果验收管理制度体系指引图 275
13.3.2 研发成果验收管理制度的设计目标 275
13.3.3 研发成果验收管理制度设计关注点 276
13.4 研发成果验收管理制度设计 276
13.4.1 研发成果文档管理制度 276
13.4.2 研发成果知识产权管理制度 278
13.4.3 研发成果验收评审制度 280
13.4.4 研发成果交接清算制度 283
13.4.5 研发成果宣传推广制度 285
作为研发企业的管理人员,你是否在为解决以下问题感到苦恼:1.如何掌握流程设计的整体逻辑?2.研发企业制度的制定标准是什么?3.研发课题项目管理节点关键点有哪些?“按流程办事,用制度管人”系列图书旨在解决企业中存在的工作执行不规范、制度落实不到位的问题。本书为研发、生产、物流、销售、零售、餐饮、地产、物业等八大类行业内的企业的生产经营管理工作设计了科学、完善的管理体系,从而推进企业规范化管理进程,提高企业生产经营运作效率。《研发企业必备的53个制度和61个流程》从构建企业制度体系和流程管理体系的角度出发,针对研发战略规划管理、研发课题项目管理、研发调研分析管理、新技术开发管理、研发进度控制管理、研发测试验证管理、研发质量保证管理、研发成本控制管理、研发风险控制管理、研发采购后勤管理、研发成果验收管理等工作事项,分别提供了11套设计思路,并给出了必备的53个制度范例和61个流程范例。 《研发企业必备的53个制度和61个流程》内容实用、全面,涵盖了研发企业制度建设中的体系指引设计、目标设计、关注点设计和范例设计四大工作重点,以及流程建设中的流程目录设计、流程关键节点梳理、流程说明和流程范例设计四大维度,为研发企业开展各项工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参考范本。 《研发企业必备的53个制度和61个流程》适合研发企业中高层管理人员、企业管理流程与制度设计人员以及高校相关专业师生阅读与使用。【作者简介】王永挺,韩鸿泉,北京弗布克咨询有限公司培训课程咨询师,主要从事企业各部门培训课程的开发、高校营销类课程课件的开发和企业营销E-LEARNING培训课程开发,在企业员工培训方面具有丰富的实战及教学经验
书籍详细信息 | |||
书名 | 研发企业必备的53个制度和61个流程站内查询相似图书 | ||
丛书名 | “用制度管人,按流程办事”系列图书 | ||
9787115358042 如需购买下载《研发企业必备的53个制度和61个流程》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 人民邮电出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 49.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 160 | 印数 | 3000 |