六西格玛及其导入指南

六西格玛及其导入指南

何哓群, 编著

出版社:中国人民大学出版社

年代:2003

定价:

书籍简介:

本书介绍六西格玛管理的起源,发展及在我国的现状。

作者介绍:

何晓群,中国人民大学统计学院教授,中国人民大学应用统计科学研究中心研究员,中国人民大学六西格玛质量管理研究中心主任,摩托罗拉公司和美国六西格玛国际学院认证讲师,中国现场统计研究会副秘书长,国家税务总局特邀监察员。   曾为多所大学的MBA学生主讲“管

书籍目录:

第1章 大洋彼岸刮来的管理风暴第2章 21世纪是质量的世纪第3章 追求卓越的六西格玛第4章 六西格玛的统计学原理第5章 六西格玛与顾客满意第6章 六西格玛与企业文化再造第7章 σ水平的测算与度量第8章 通向管理珠峰的阶梯第9章 DMAIC模型第10章 六西格玛团队的构架与培训第11章 如何实施六西格玛战略第12章 六西格玛实施案例介绍主要参考文献

内容摘要:

6σ管理作为一种全新的管理模式,充分体现着量化科学管理的思想理念。
  6σ管理的基本思想理念是什么?如何在企业导入和实施6口管理?6σ管理现在发展到了什么程度?目前我国的企业是否适用6σ管理?
  本书作者紧紧围绕这些问题,参考国内外大量文献,结合自己在摩托罗拉和通用电气服务过程中的感受,对6σ管理进行了详细的解读,可以使读者了解6σ管理的真谛。
  本书可以作为6σ管理黑带、绿带的培训教材,对企业质量管理人员的日常培训也非常方便实用。

编辑推荐:

本丛书基于6σ管理的科学体系,由浅入深设计了六个分册,分别适合不同层次的读者需要,前三册适合初学者,学完后可达绿带水平,后三册为高级读本,学完后可达黑带及黑带大师水平。图文并茂,简明生动,非常适合企业培训之用。丛书的每一分册相当于一门课程,列有“课程要点”、“培养对象”、“欲达目的”、“课时安排”等,且书中每一页上半部分是PowerPoint图表,下半部分是文字解释,相互对照,形象生动,非常适合繁忙的企业经理人阅读和培训之用。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名六西格玛管理培训丛书
9787300050478
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出版地北京出版单位中国人民大学出版社
版次1版印次1
定价(元)语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

六西格玛及其导入指南是中国人民大学出版社于2003.出版的中图分类号为 F273.2 的主题关于 企业管理:质量管理 的书籍。