企业文化

第1章 强文化：企业成功的新型“传统原则”

第2章 价值观：文化的核心

第3章 英雄人物：企业中的开路先锋

第4章 礼仪与仪式：文化在行动

第5章 沟通：运用文化网络

第6章 公司部落：对文化的认同

第7章 诊断：学会认识文化

第8章 象征性的管理者：管理文化

第9章 变革：重塑文化

第10章 未来的文化：原子化组织

企业文化是企业的核心竞争力所在，是企业日常生活和运作的基石。企业只用拥有了文化，才能有持续发展的动力和活力。本书阐述了企业文化如何称谓企业上下一致共同遵循的价值体系，一种员工都清楚并共享的价值观念和行为准则。书中分两部分，第一部分“文化”讲述了强劲的文化如何影响企业的成败，以及与企业文化有关的价值观、企业英雄人物、企业的礼仪与仪式等内容；第二部分“企业文化的实践”关注了不同类型的文化，并告诉读者如何认识文化、管理文化、变革与重塑文化。








跟大师学管理书目


1. 罗宾斯管理艺术


2. 科特勒营销思维


3. 消费者行为——决定购买的内在动机


4. 企业文化：企业生活中的礼仪与仪式


5. 新企业文化——重获工作场所的活力

本书是企业文化领域的奠基之作和必读书，直接推动了企业管理史上的第四次管理革命。本书出版后受到全球企业管理者痴迷追捧，畅销全球30余年。戴尔、沃尔玛、惠普等企业为何能基业长青，海尔、华为、万科等企业为何能大而不倒，强有力的文化是企业持续成功的金科玉律，是企业最重要的长期资产和核心竞争力。