企业管理创新探索与实践

保增长我国水电发展“十二五”规划简述“央企市营”解读及应用——兼谈水电勘测“市营”构想浅谈设计企业为主导的EPC总承包中设计管理水电移民工程建设项目的投资控制方法研究小型工程项目信息化管控方法探索规模化发展背景下的风电工程设计管理浅析浅议用模糊综合法对安全评价过程控制进行评估地质灾害综合防治一体化管理的思路探讨成都院中、小水利水电项目设计管理模式探讨顾问集团设计院营销浅议贵阳院二级独立核算单位生产经营管理工作初探中国水电企业的持续发展之路风电场过质保后的运行维护管理模式探索

保增长我国水电发展“十二五”规划简述“央企市营”解读及应用——兼谈水电勘测“市营”构想浅谈设计企业为主导的EPC总承包中设计管理水电移民工程建设项目的投资控制方法研究小型工程项目信息化管控方法探索规模化发展背景下的风电工程设计管理浅析浅议用模糊综合法对安全评价过程控制进行评估地质灾害综合防治一体化管理的思路探讨成都院中、小水利水电项目设计管理模式探讨顾问集团设计院营销浅议贵阳院二级独立核算单位生产经营管理工作初探中国水电企业的持续发展之路风电场过质保后的运行维护管理模式探索促转型基于伙伴关系的分包商管理研究在自由化电力市场中风电投资的风险与管理——以罗马尼亚市场为例论专业部门在转型升级需求下的复合型人才培养国际工程公司转型期工程项目管理信息系统总体设计思路分析关于水电勘察设计企业海外工程经营策略的思考浅谈勘测设计院从事工程总承包施工分包商的选择与管理浅议大中型水电设计院向国际型工程公司的转型浅析西北院国际总承包项目管理人民币跨境结算在海外总承包业务中的实践浅谈水电勘测设计企业国际经营管理某国EPc房建项目国际物流运输方案设计及操作实务中国水电顾问中南院基于SWOT分析的转型发展战略研究机电设备成套项目精益六西格玛供应链管理方法探讨中国水利水电工程咨询企业国际化战略研究水电工程机电设备成套总承包项目管理的理论与实践浅谈国际工程项目的设计风险管理——埃塞俄比亚GIBEⅢ项目管理过程中的心得和体会大型水电设计企业总承包业务发展的制约因素与对策分析企业国际化发展浅析——从“走出去”战略浅析企业国际经营及管理新能源设计行业多元化战略公司治理模式的国际比较昆明院财务管控模型选择与实践国际EPC工程项目管理关键要素研究浅析具有水电顾问投资特色的EPC总承包模式EPC——投资公司建设项目总承包模式若干问题的探讨境外风电项目EPC工程中的技术风险分析围际风电场FPC工程棚由设备大件物物流浅析强管理水电工程质量管理面临的形势及对策改进水电核准机制推动水电加快开发关于加强水电项目管理的几点思考勘察设计报价程序在实际工作中的应用目标管理在企业科技管理实践中的运用与思考浅析设计室加强员工考核与激励的创新实践工程总承包项目管理的思考浅谈水电站工程环境监理的制度建设——以观音岩水电站工程为例水电站EPC项目中高压引水隧洞的工程管理基于生产管理信息化提升生产管理水平谈新形势下如何做好水电工程竣工环境保护验收调查工作西北水电公司宽带薪酬体系设计浅析西北勘测设计研究院招聘工作存在的问题及应对措施工程项目人力资源管理的探讨境外总承包项目外籍员工的管理实践论企业信息化建设之战略规划企业重组中企业文化整合问题研究援外小水电项目EPC实施模式探讨发挥共青团优势推进成都院青年文化建设构建党建工作信息化系统的思考勘测设计企业科室团队信息化管理模式研究与应用水电工程建设过程中全面信息管理模式的研究水电勘测设计企业技术管理面临的问题与对策研究水电勘测设计企业社会化学习平台研究与构建推广水电工程三维设计的管理方式及措施研究基于主题图技术构建水电行业语义知识共享平台论新条例背景下的移民安置规划前期设计管理浅谈如何提高个人执行力——基于“管理提升活动”的思考关于劳务派遣人员管理的几点思考决策树法在投标中的应用企业轮岗制度探索信息化条件下勘查设计企业预算管理模式风电场“新运维一体”管理模式初探浅谈国际工程项目汇率风险管理营业税改征增值税改革对工程公司的影响及对策探析浅析6S管理在发电厂的应用浅析水电企业如何留住人才控风险协调机制在水电移民工作中的作用及建议浅析企业如何保持青年人才队伍的稳定水电勘测设计企业交通安全管理的完善与提高基于PDCA循环的企业廉洁风险防控机制建设路径探析利比亚住宅工程总承包项目劳务管理问题的认识与思考浅谈投标阶段的合同管理浅析国际水电EPC总承包项目风险管理与控制国际水电EPC总承包项目的财务管理浅谈EPc项目索赔和反索赔的处理与控制设备成套项目材料风险规避方法探讨对水电勘测设计企业现金流管理的探讨基于全面预算角度完善研究院内部控制体系基于用友NC系统的预算管理信息化解决方案——以中国水电顾问贵阳院为例中、小型水电工程总承包商统供材料管理模式分析水电工程监理安全生产标准化建设的实践与思考桐子林水电站施工测量管理与质量控制基于灰色系统理论D电站风险管理研究

《企业管理创新探索与实践：中国水电工程顾问集团公司2012年青年管理论坛论文集》收录了中国水电工程顾问集团公司2012年青年管理论坛所发表的92篇论文，主要涵盖保增长、促转型、强管理、控风险四个专题方向。　　《企业管理创新探索与实践：中国水电工程顾问集团公司2012年青年管理论坛论文集》是对中国水电工程顾问集团公司青年工作者管理工作的总结。

为了帮助广大青年员工营造“学习、交流、创新、实践”的良好氛围，搭建自我展示和相互交流的平台，引导和激发青年员工专注于技术创新，主动参与企业管理创新，中国水电工程顾问集团公司决定自2009年起每年交替分别以技术创新和管理创新为主题开展青年论坛活动。这项活动对于凝聚广大青年员工的智慧，发挥他们的积极性和创造性，鼓励他们大胆运用所掌握的理论知识，在实践中不断总结经验，为解决企业发展面临的技术和管理问题建言献策，对增强企业的核心竞争力具有重要意义。　　论坛活动得到了各级领导干部的大力支持和广大青年员工的热烈响应。杨建高主编的《企业管理创新探索与实践：中国水电工程顾问集团公司2012年青年管理论坛论文集》共收录论文92篇，这些论文或引入新理论和新方法，或在方法和思路上有创新，反映了广大青年员工在企业管理创新方面大胆探索与实践所取得的新成果，充分表明青年员工在不同工作岗位上为提高技术水平做出了巨大努力。