一分钟经理人

导言

前言

问题

一分钟经理人

说起来容易做起来难

ABC管理

ABC的基础课

管理赢家

有效训诫

从理论到实践

为PRICE系统设置阶段

PRICE系统

058定位表现

记录现有表现

全员介入

表现辅导

评估进度

PRICE系统：总结

汉克的回报

最后一点想法

作出承诺

将一分钟管理付诸实践

理念赞美

个人赞美

关于作者

　　管理者用一分钟设定目标，一分钟褒奖员工、一分钟训诫员工这三个简单直接的秘诀，就可以实现有效管理。然而在管理领域，知识和实践的之间的距离尤其遥远，《一分钟经理人?实践篇》这本书就提供了一分钟管理法的实现方法，同时提供了改善绩效管理机制的方法，让所有员工参与到绩效改善的进程中。
　　一分钟经理人系列丛书是有史以来最成功的商业管理著作之一。一分钟管理法已经成为500强众多企业的实践指导原则，在管理科学上有不可替代的地位。在这里你将看到它如何解释为什么员工越来越怠慢工作，管理者如何鼓励和训诫员工，如何把一个初学者培训成优秀职员等实际问题。

　　《一分钟经理人?实践篇》是从员工到管理者，人手一本的管理基本原则基层经理到高级经理深造的标准读物。
　　有史以来最成功的商业管理著作《纽约时报》畅销书排行榜NO1.《一分钟经理人》的最新精髓实践本。
　　《一分钟经理人?实践篇》的作者之一，肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师，著名的作家、演说家和商业咨询顾问；肯?布兰佳被誉为当今商界最具有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家，肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书，《一分钟经理人》在全美畅销了22年，销量超过1200万册，他的书也因此成为了美国20余年来最畅销的管理著作之一。如今，他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。