出版社：中国人民大学出版社
年代：2009
定价：32.0
本书由国际知名管理咨询公司麦肯锡的创建人鲍尔写就。鲍尔被誉为现代管理之父。本书介绍了领导者最需要的一项技能——领导力的实践方略。
前言第1章 从麦肯锡对客户的五大承诺说起第2章 领导意愿的觉醒第3章 卓越领导者的品格第4章 生生不息的领导者网络第5章 重建企业架构第6章 创建高效力团队第7章 寻找适合自己的领导力模式第8章 让员工与你共同转变第9章 打造完美的领导型公司后记 现在就开始与下属的对话附录A 前高盛联合董事长约翰·怀特黑德采访录附录B 美国通用汽车公司董事会管理指南
本书介绍了企业管理中最重要的一个方面，也是领导者最需要的一项技能——领导力的实践方略。马文·鲍尔倡导领导力不是仅仅个人成为领导，而是要建立领导型团队，建立一种畅所欲言、共同奋进的管理氛围，尊重、爱护员工，帮助自己的团队发掘自我管理、自我领导的潜质，从而获得业绩的提升。
本书作者是麦肯锡公司创始人，西门子、奔驰、壳牌等著名公司CEO的精神导师，现代管理咨询之父60年领导力心经。他缔造了现代管理咨询行业，他将麦肯锡打造成世界上最大的CEO学校。
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| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 麦肯锡本色站内查询相似图书 | ||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国人民大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 32.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 25 × 14 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||
麦肯锡本色是中国人民大学出版社于2009.出版的中图分类号为 F279.712.3 的主题关于 企业领导学－研究－美国 的书籍。
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