创意·赢利模式策划

创意·赢利模式策划

徐天铎, 主编

出版社:中国纺织出版社

年代:2006

定价:28.8

书籍简介:

本书作者以多年做经济观察员的经验为基础,从独特的视角出发,通过对当今国内外近百个企业成功或失败案例的分析,分别介绍了赢利模式的基础知识、经典赢利模式的智慧与操作、企业赢利模式的赢利路线、未来赢利模式的趋势与展望、CEO对企业赢利模式的管理以及企业赢利模式的策划与创新,是创业者和企业管理人员必备的参考书籍。

作者介绍:

徐天铎,研究员、编审、资深咨询师。 北京视野咨询中心信息部主任、《总裁参阅》执行主编。 经济管理学者、高级顾问师、实战型企业管理专家。 曾任职中央政府有关部门,熟悉经济领域及改革前沿理论和情况。1990年代起前后担任国有事业单位、中外合资企业、民

书籍目录:

开篇 发掘新的赢利模式第一章 赢利模式ABC 一、企业的利润创造与赢利模式 二、赢利模式的内涵 三、赢利模式的舞台第二章 经典赢利模式的智慧与操作 一、国外经典赢利模式 二、中国经典赢利模式第三章 企业赢利模式的赢利路线 一、赢利路线概述 二、赢利路线解析 三、赢利模式的实现方式第四章 未来赢利模式的趋势与展望 一、新热点、新模式源于“双螺旋” 二、三个“小伙计”合扛一面“军令旗”

开篇 发掘新的赢利模式第一章 赢利模式ABC 一、企业的利润创造与赢利模式 二、赢利模式的内涵 三、赢利模式的舞台第二章 经典赢利模式的智慧与操作 一、国外经典赢利模式 二、中国经典赢利模式第三章 企业赢利模式的赢利路线 一、赢利路线概述 二、赢利路线解析 三、赢利模式的实现方式第四章 未来赢利模式的趋势与展望 一、新热点、新模式源于“双螺旋” 二、三个“小伙计”合扛一面“军令旗” 三、未来工商关系变化的三个趋势 四、营销理念的N种颠覆 五、21世纪经营“服务” 六、网络是早上八九点钟的太阳第五章 CEO对企业赢利模式的管理 一、麦当劳的V开曲线与格林伯格的责任 二、CEO为什么要管赢利模式 三、顶尖企业CEO对赢利模式的管理和执行 四、体现在营销管理上的CEO赢利思维 五、CEO赢利模式管理工具第六章 企业赢利模式的策划与创新 一、人们的生活方式决定企业赢利模式的命运 二、商机蕴藏在不确定性中 三、重新界定企业的产品 四、寻找空白不如寻找差异 五、让新面孔一下抓住消费者的心 六、定价是一种重要的战略手段 七、必须善待农村市场 八、用“搭积木”方式组合赢利模式 九、做赢利模式策划要避免七个不幸结束语 把创新企业赢利模式当成习惯参考文献后记

内容摘要:

本书作者以多年做经济观察员的经验为基础,从独特的视角出发,通过当今国内外近百个企业成功或失败案例的分析,分别介绍了赢得模式基础知识、经典赢利模式的智慧与操作、企业赢利模式的赢利路线、未来赢利模式的趋势与展望、CEO对企业赢利模式的管理以及企业赢利模式策划与创新,是创业者和企业管理人员必备的参考书籍。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787506441582
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出版地北京出版单位中国纺织出版社
版次1版印次1
定价(元)28.8语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 290 印数

书籍信息归属:

创意·赢利模式策划是中国纺织出版社于2007.01出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理 的书籍。