中国危机管理报告

卷一：2008年年初南方严重冰雪灾害中的公共议题管理与社会对话研究

卷二：“非典”以来中国危机管理研究的总体回顾与评价

卷三：“中国制造”危机启示录

卷四：华为7000人“辞职门”事件解析

卷五：达能、娃哈哈“强购”事件解析

卷六：重庆“史上最牛钉子户”事件解析

卷七：中国股市“5．30印花税”事件解析

卷八：厦门“PX项目”事件解析

卷九：河南形象专题研究(第二辑)以河南陕县矿难为个案

卷十：北京奥运议题管理与文化中国国家形象构建

卷十一：危机情境模拟与沟通技巧集成

附录1：2007年度危机大事记

附录2：中华人民共和国突发事件应对法

参考书目

　　本书是《中国危机管理年度报告》系列的第三部。全书真正做到了理论与实践相结合，对理论专题加以实证检验，而对南方严重冰雪灾害、“中国制造”危机、重庆“史上量牛钉子户”事件、华为“辞职门”事件、达能与娃哈哈论争等实践个案则加以系统化的理论解读。　　这是《中国危机管理年度报告》系列的第三部，传承、创新了既往两部报告(《报告2005》、《报告2006》)的学术范式和理论体系，同时也增强了实践指导性。《报告2007》的最大特点是真正做到了理论与实践相结合，对理论专题加以实证检验，而对南方严重冰雪灾害、“中国制造”危机、重庆“史上量牛钉子户”事件、华为“辞职门”事件、达能与娃哈哈论争等实践个案则加以系统化的理论解读。学界可将系列报告作为研究文献使用，业界可视之为深度个案研究，而从更长远的历史眼光看，它们记录、阐释了中国社会发展的一个又一个特殊片断或姿态：在危机之下探寻和谐的秩序，增进中华民族的整体精神。