出版社:电子工业出版社
年代:2003
定价:28.0
为了保证管理的有效性,许多企业建立了绩效管理系统。虽然人们对绩效管理日渐重视,且有关研究也层出不穷,但它们大多集中于系统构架的学术性问题,对于人及管理行为在其中的角色与作用涉及不深,本书正是为填补这一空白而写。通过非营利组织、营利组织和由非营利向营利转变的组织三个案例,探讨了基于关键成功因素、关键绩效指标和平衡记分卡的绩效管理的开始、开发、应用这三个阶段的关键成功因素以及如何将绩效管理系统与人、管理行为、管理风格有机地结合起来,从而最大限度地发挥绩效管理的作用。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 电子工业出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 28.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 5000 |