出版社：中国社会科学出版社
年代：2013
定价：38.0
本书突出了图书教材的基本知识和基本原理以及同企业管理实践相结合的特点，该书每章开始都有3若干句先贤或战略管理大师有关战略管理的名言，各章开始有学习目标，结尾有本章提要和近期国内企业管理实践的案例，对于的阐释，采用案例和图表的形式表达概念、原理。主要内容有：战略与战略管理的概念、企业愿景与使命、企业外部环境和内部环境分析、战略分类及其内容、战略目标、战略实施及战略控制与评价等。该书适合作高等学校管理类专业或者管理人员培训教材。
第一章 战略管理概述
第一节 战略与战略管理／3
一 战略／4
二 战略管理的含义和特征／9
三 战略管理的关键术语／11
四 战略管理者／12
第二节 战略管理过程／13
一 战略制定／14
二 战略实施／14
三 战略评价／15
第三节 战略管理理论／16
一 战略管理理论的历史演进／16
二 战略管理理论的主要学派／19
三 战略管理大师及其主要观点／23
本章小结／27
复习和讨论／27
案例分析 格兰仕二次创业／28
第二章 企业使命与愿景
第三章 外部环境分析
第四章 内部环境分析
第五章 战略的类型与选择
第六章 公司战略
第七章 竞争战略
第八章 职能战略
第九章 国际经营战略
第十章 战略实施
第十一章 战略控制与评价
第十二章 战略变革
《高等学校管理类专业教材：战略管理（第2版）》将原“战略分类与内容”一章分为“公司战略”、“竞争战略”和“国际经营战略”三章，并重点强化这三大类战略的知识要点介绍与实际运用技巧的培训；将原“企业使命”一章改为“企业使命与愿景”，并将原本在“概述”中简要介绍的“企业愿景”单独作为一节，以突出企业愿景在战略管理中的指导作用；将原属于“内部环境分析方法”一节中的“价值链分析方法”单列为“价值链分析”一节后，突出了价值链分析在内部分析中的重要性与适用性；将原“战略分析与选择”一章调整为“战略的类型与选择”，其编排顺序及内容也做了相应的调整，重点突出了对“战略方案设计”、“战略选择工具”、“战略方案评价”的介绍；将原单列为一节的“权变计划”并入“战略控制”节中，以使“战略控制与评价”的内容安排更为合理与协调。
| 书籍详细信息 | |||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国社会科学出版社 |
| 版次 | 2版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 38.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 21 × 15 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||
战略管理是中国社会科学出版社于2013.3出版的中图分类号为 F272 的主题关于 企业管理－战略管理－研究 的书籍。