建筑电气工程施工管理手册

第一章　施工现场劳动管理第二章　施工现场物资管理第三章　施工现场机械设备管理第四章　工程项目施工的阶段的质量控制第五章　工程项目施工阶段的质量检验第六章　电气工程进度控制第七章　工程项目施工成本管理第八章　工程项目施工成本管理体系的建立第九章　工程项目施工成本管理流程第十章　工程项目施工成本的过程控制第十一章　工程项目变更与索赔第十二章　建筑工程合同管理第十三章　施工项目竣工验收管理第十四章　电气安装工程质量病与防治措施第十五章　施工组织与设计

第一章　施工现场劳动管理第二章　施工现场物资管理第三章　施工现场机械设备管理第四章　工程项目施工的阶段的质量控制第五章　工程项目施工阶段的质量检验第六章　电气工程进度控制第七章　工程项目施工成本管理第八章　工程项目施工成本管理体系的建立第九章　工程项目施工成本管理流程第十章　工程项目施工成本的过程控制第十一章　工程项目变更与索赔第十二章　建筑工程合同管理第十三章　施工项目竣工验收管理第十四章　电气安装工程质量病与防治措施第十五章　施工组织与设计第十六章　施工现场临时用电的管理原则第十七章　施工现场临时用电的接地与防雷第十八章　施工现场的配电室及自血电源第十九章　施工现场的配电线路第二十章　施工现场的配电箱和开关箱第二十一章　电动建筑机械和手持电动工具第二十二章　施工现场的照明第二十三章　施工现场常用的仪表第二十四章　施工安全管理第二十五章　文明施工与职业卫生安全参考文南

本手册的编写初衷是帮助安装工程的管理者的基本理论和业务知识，内容上编者是以安装工程从开工至竣工为顺序，以安装工程的项目管理为线索，使其具有较强的实用性和操作性，对安装工程项目的管理人员具有一定的指导作用。 　　本手册共分二十五章，包括：施工现场劳动管理、施工现场物资管理、施工现场机械设备管理、工程项目施工阶段的质量控制、工程项目施工阶段的质量检验、电气工程进度控制、工程项目施工成本管理、工程项目施工成本管理体系的建立、工程项目施工成本管理流程、工程项目施工成本的过程控制、工程项目变更与索赔、建筑工程合同管理、施工项目竣工验收管理、电气安装工程质量通病与防止措施、施工组织设计、施工现场临时用电的管理原则、施工现场临时用电的接地与防雷、施工现场的配电室及自备电源、施工现场的配电线路、施工现场的配电箱和开关柜、电动建筑机械和手动电动工具、施工现场的照明、施工现场的常用仪表、施工安全管理和文明施工与职业卫生安全。

　　本手册的编写初衷是帮助安装工程的管理者的基本理论和业务知识，内容上编者是以安装工程从开工至竣工为顺序，以安装工程的项目管理为线索，使其具有较强的实用性和操作性，对安装工程项目的管理人员具有一定的指导作用。 　　本手册共分二十五章，包括：施工现场劳动管理、施工现场物资管理、施工现场机械设备管理、工程项目施工阶段的质量控制、工程项目施工阶段的质量检验、电气工程进度控制、工程项目施工成本管理、工程项目施工成本管理体系的建立、工程项目施工成本管理流程、工程项目施工成本的过程控制、工程项目变更与索赔、建筑工程合同管理、施工项目竣工验收管理、电气安装工程质量通病与防止措施、施工组织设计、施工现场临时用电的管理原则、施工现场临时用电的接地与防雷、施工现场的配电室及自备电源、施工现场的配电线路、施工现场的配电箱和开关柜、电动建筑机械和手动电动工具、施工现场的照明、施工现场的常用仪表、施工安全管理和文明施工与职业卫生安全。