出版社:复旦大学出版社
年代:2012
定价:35.0
本书从五方面通过对16年来银川国龙医院以患者满意度为核心的医疗、服务工作,以员工满意度为核心的团队建设,以全院围着临床医生转为核心运行机制和专科品牌建设等一系列问题的思考、探索、总结的介绍,力求抛砖引玉,引导同行们共同关注民营医院发展中的焦点、难点问题,为这个新兴产业发展贡献微薄之力。
引言
第一章 初创:创办民营医院的设想与艰难曲折
第二章 团队:组建适合自身特点的人才队伍
第三章 机制:十二大核心问题——国龙医院的经验
第四章 品牌:专科建设是民营医院的生存与发展之路
第五章 理念:经营民营医院也要理论与实践结合,才能实现跨越式发展
附录
后记
《民营医院管理实践》一书是我宁夏年轻的医政同行郭龙所著。他来电话说,老司长,请您给我辞职创业16年的工作总结写个序吧!我说,你把初稿寄给我看看再写。书稿寄来我看后引起很大的共鸣,这十余万言的书,是一位真正懂医者视角的展现和心声的表白,谁看了都会有所启迪和感悟。
●为什么给人看病、替人消灾的医生屡屡被害?
●百姓霸病为什么一直这么难、费用这么贵?
●三级医院建设怪圈:千方百计地把城市三级医院越扩越大,医院却越来越挤。难道中国只要三级医院吗?
●中国的民营医院为什么发展不尽如人意呢?
●为什么农村和城市社区医疗机构越建越没病人了呢?
●如何破解中国三级医院富裕、员工收入却低,农村医院房子漂亮、员工却士气不振的难题?
书籍详细信息 | |||
书名 | 民营医院管理实践站内查询相似图书 | ||
9787309089684 如需购买下载《民营医院管理实践》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 上海 | 出版单位 | 复旦大学出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 35.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
民营医院管理实践是复旦大学出版社于2012.7出版的中图分类号为 R197.32 的主题关于 民营经济-医院-管理-研究-中国 的书籍。