创新管理

第一篇　创新与竞争力　第一章　创新的价值 第一节 创新与国家、区域竞争力 第二节 创新与企业竞争力 第三节 中国企业技术创新能力的现状 第四节 迈向创新型企业　第二章　创新的内涵与类型 第一节 创新的基本概念与本质 第二节 创新的基本类型 第三节 创新的层次类型 第四节 创新的模式 第五节 集成创新 第六节 破坏性创新 第七节 其他几种创新类型　第三章　创新的过程

第一篇　创新与竞争力　第一章　创新的价值 第一节 创新与国家、区域竞争力 第二节 创新与企业竞争力 第三节 中国企业技术创新能力的现状 第四节 迈向创新型企业　第二章　创新的内涵与类型 第一节 创新的基本概念与本质 第二节 创新的基本类型 第三节 创新的层次类型 第四节 创新的模式 第五节 集成创新 第六节 破坏性创新 第七节 其他几种创新类型　第三章　创新的过程 第一节 技术创新的基本过程 第二节 技术创新的动态过程 第三节 产品、技术生命周期　第四章　创新管理的框架 第一节 创新的不确定性与风险 第二节 创新管理的框架 第三节 全面创新管理第二篇　创新的战略视角　第五章　创新战略 第一节 创新战略的框架 第二节 创新战略的层次与演化 第三节 研发战略 第四节 技术能力与核心能力　第六章　如何提高创新能力 第一节 知识的学习与掌握是能力形成的基础 第二节 学习力与企业创新 第三节 学习的方式 第四节 技术能力的积累途径　第七章　开放式创新 第一节 开放式创新产生的背景 第二节 开放式创新的概念及其特点 第三节 开放式创新与其他各种创新模式的比较第三篇　创新的组织视角　第八章　创新的过程管理 第一节 常见的技术创新组织形式 第二节 创意产生阶段如何管理：模糊前端 第三节 新产品开发过程管理的典型方法：阶段门 第四节 加快创新的过程 第五节 研究与开发管理 第六节 创新的界面管理　　第九章　创新型组织　第十章　创新绩效评价第四篇　创新的资源视角　第十一章　创新的资金管理　第十二章 创新的人力资源管理　第十三章 创新的信息与知识管理　第十四章 创新的社会资源管理第五篇　创新的制度与文化视角　第十五章　创新的制度与文化参考文献

本书基于战略—流程—资源—制度（文化）的分析框架，系统介绍了创新的内涵、特征及对提升国家和企业竞争力的重要性，创新管理的层次、模式、全球最佳创新公司的运作案例等。全书语言简洁、观点明确，通过对国际最佳创新公司的案例分析，以及对中国优秀创新企业（如海尔、华为、中集、方正等）的深刻剖析，帮助读者完成从知识到行动的有效转移。