知识链组织之间的冲突与冲突管理研究

第1章 绪论

1.1 背景

1.2 国内外研究现状及分析

1.2.1 组织内部的冲突与冲突管理的研究现状

1.2.2 组织之间的冲突与冲突管理的研究现状

1.2.3 当前研究的不足

1.3 研究框架

1.3.1 提出本研究的理由

1.3.2 研究意义

1.3.3 研究目标、研究内容、研究方法和技术路线

1.3.4 内容结构

第2章 知识链组织之间冲突与冲突管理概述

第3章 知识链组织之间冲突动因的理论分析

第4章 知识链组织之间冲突动因的实证分析

第5章 知识链组织之间的冲突分析

第6章 知识链组织之间的冲突水平评价

第7章 知识链组织之间合作与冲突的稳定性框架模型

第8章 知识链组织之间合作与冲突协调的契约机制

第9章 知识链组织之间合作与冲突协调的自实施机制

第10章 知识链组织之间合作与冲突协调的第三方管理机制

第11章 知识链组织之间合作的关系强度调节机制

第12章 知识链组织之间合作的协同机制

第13章 知识链组织之间的冲突管理策略

第14章 知识链组织之间的冲突管理专家系统

第15章 结束语

参考文献

后记

知识链（Knowledge Chain）是指以企业为创新的核心主体，以实现知识共享和知识创造为目的，通过知识在参与创新活动的不同组织之间流动而形成的链式结构。知识链由拥有不同知识资源的组织构成，这些组织包括核心企业（盟主）、大学、科研院所、供应商、经销商、客户甚至竞争对手。

顾新、吴绍波、全力所著的《知识链组织之间的冲突与冲突管理研究》针对知识链运行过程中存在的冲突问题，构建知识链组织之间冲突管理的理论体系，探讨知识链组织之间冲突管理的策略。具有很高的学术水平和出版价值。