薪酬管理

第一章 薪酬管理总论

第一节 薪酬概述

第二节 薪酬管理概述

第三节 薪酬管理理论概述

第二章 战略性薪酬管理

第一节 战略性薪酬管理概述

第二节 薪酬战略的内容与实施

第三章 基本薪酬体系

第一节 薪酬体系的演变

第二节 职位薪酬体系

第三节 技能薪酬体系

第四节 能力薪酬体系

第四章 薪酬水平

第一节 薪酬水平的主要影响因素

第二节 薪酬的外部竞争性

第三节 薪酬调查

第五章 薪酬结构设计

第一节 薪酬结构设计原理

第二节 薪酬结构设计原则及实施步骤

第三节 宽带薪酬结构

第六章 绩效薪酬体系

第一节 绩效薪酬概述

第二节 绩效薪酬设计与实施

第七章 福利计划与管理

第一节 福利计划概述

第二节 福利计划管理

第八章 薪酬系统的运行管理

第一节 薪酬预算

第二节 薪酬控制

第三节 薪酬调整

第九章 政府对薪酬的宏观调控

第一节 政府对薪酬的监控指导

第二节 政府对企业工资总额的调控

第十章 机关事业单位工资制度

第一节 机关事业单位工资制度历史沿革

第二节 机关工作人员工资制度

第三节 事业单位工资制度

参考文献

《薪酬管理》从薪酬管理的基本概念、基本原理、基本方法出发，全面阐述了现代薪酬管理体系，包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬沟通与控制、特殊群体的薪酬管理等内容，每一部分都对专门术语进行明确的概念界定，阐述其意义、作用、步骤程序和方法及技巧等，并注意吸收最新理念和知识，关注社会热点问题，如根据近年大学生就业的“新宠”，《薪酬管理》专辟一章，对机关事业单位的薪酬制度进行了阐述。
　　《薪酬管理》编写者有丰富的薪酬管理实践经验，因此在编写相关内容时，贯彻理念与实践相结合的原则，不仅每一章都有企业的案例，而且全书所阐述的内容大都与企业的实际紧密结合。《薪酬管理》即可为高等院校、研究机关所用，又可作为职业经理人及专职人力资源经历的参考读物。

《薪酬管理》的作者是活跃于薪酬管理本科教学一线的教师，有多年的薪酬管理专业教学经验，有较高的理论水平；同时参与了多家企事业单位薪酬管理实践，有比较丰富的实践经验。我们在总结多年教学心得的基础上，结合我国企事业单位的实际，编辑出版本书。本书由郭爱英总体设计，并统稿修改完成。