哈佛商学院企业诊疗课

哈佛商学院企业诊疗课

(美) 科特, 著

出版社:中国青年出版社

年代:2013

定价:22.0

书籍简介:

本书为世界管理大师经典系列教程中的一本,内容主要是介绍组织动力学模型及其应用。本书作为哈佛大学教授、举世闻名的领导力专家、世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人约翰·科特先生早期的力作,其行文简洁、脉络清晰,兼具学术创建和案例研究,是一本难能可贵的组织行为学领域的经典作品。本书提供了一个综合看待组织动态的视角,它主要适用于企业管理者、协助管理者以及组织发展领域的专家,帮助管理者和专家更好地决定在何时、何地、如何使用(或不使用)身边与日俱增的行为科学和组织改进技术。

书籍目录:

第一章 引 言企业诊疗的重要性 本书将教会你 第二章 企业诊疗动力模型要素一:企业发展的关键过程 要素二:外部环境 要素三:员工和其他有形资产 要素四:正式组织安排 要素五:内部价值体系要素六:技术 要素七:管理层第三章 短期发展诊疗因果关系 关键过程的塑造 结构要素的作用力 第四章 中期发展诊疗不协调之疾 如何修正不协调 第五章 长期发展诊疗驱动力 适应性需求 【典型案例】史密斯集团和琼斯集团发展轨迹 第六章 组织效能的启示组织效能的标准使用有限的资源实现组织效能 【典型案例】沃本制造公司 第七章 模型应用指南诊断组织的效能水平 做出正向干预 建立有效的帮助性关系 总结

内容摘要:

  1、向世界首次集体展示大师智慧,让读者能近距离地感悟大家思想精髓、全身心地追慕大师博大风范。  2、作为哈佛商学院管理学课堂的必读经典,本书将学术的严谨和丰富的案例无缝衔接,易懂易学。  3、本书可以被视作一本“操作手册”,读者可以运用其中的模型来绘制自己的企业成长曲线,为企业发展问诊把脉。  一个模型,为企业发展问诊把脉;一本教材,征服哈佛商学院管理学殿堂;将学术的严谨和现实的案例无缝衔接,本书《哈佛商学院企业诊疗课》以众多美国企业成功化解发展危机的范例为教本,讲述了一个绝佳的管理工具应该如何被活学活用、为企业管理者和咨询顾问服务。【作者简介】  约翰·科特,哈佛商学院三大巨头之一,在2008年哈佛商学院成立100周年之际,被评为哈佛百年思想领袖。他是与迈克尔·波特、彼得·德鲁克齐名的全球管理大师,举世闻名的领导力专家,世界顶级企业领导与变革领域权威的代言人,广泛影响中国商界的领导变革之父。他目前已出版的17本著作中,有12本成为全球畅销书,其中包括《以变求生》、《变革之心》、《科特论松下领导艺术》、《冰山在融化》和《紧迫感:在危机中变革》等。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787515314396
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出版地北京出版单位中国青年出版社
版次1版印次1
定价(元)22.0语种简体中文
尺寸21 × 15装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

哈佛商学院企业诊疗课是中国青年出版社于2013.出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理-教材 的书籍。