出版社：中国华侨出版社
年代：2013
定价：30.0
本书针对中层管理者带出一个优秀团队需要修炼的能力，分上、下两篇，分别阐述了中层管理者在工作中应该修炼的领导魅力以及管理能力，引用哈佛培养将帅型人才的方法穿插大量事例，以实战的方式给中层管理者提供确切的操作思路及方法。
上篇修炼个人魅力，打造优秀队伍——中层管理者的人格魅力修炼学
第1讲欲上一层楼，先穷千里目——管理者看得远才能走得长
卓越的领导需要卓尔不群的眼光
善计划者方可大成
下定决心，就已经成功了一半
第2讲欲览众山小，先要凌绝顶——管理者有胆识才能成大事
起手无回，以胆识成就明天
用意志力架起胆识的天梯
置之死地，才能后生
以胆识造英雄
第3讲欲决胜千里，先运筹帷幄——管理者懂谋略才能战必胜
审时度势，谋定后动
分清轻重缓急，避免本末倒置
细节决定成败，成败决定英雄
用目标为团队设立前行的灯塔
第4讲欲闲庭信步，先处变不惊——管理者知从容才能渡危机
遇事沉着，处变不惊
温和从容，遇惊不乱
临危不乱，从容应变
第5讲欲长风破浪，先悬挂云帆——管理者敢担当才能有作为
敢于担当，绝不推卸责任
学会为部下撑起“保护伞”
拒做上传下达的“传声筒”
第6讲欲展鸿鹄志，先学审时度势——管理者抓机遇才能促成功
学会审时度势，抢抓机遇
等待时机，一鸣惊人
成功来自高效的执行力
第7讲欲纳百川流，先使心似海——管理者知宽容才能成大业
海纳百川，有容乃大
能容人之过，才能成已之美
用宽容调和方与圆的矛盾
勇于认错，为自己的错误埋单
第8讲欲正其心者，先要诚其意——管理者守信用才能得人心
诚信是管理者发展的命脉
言出必行，以诚相待
……
下篇修炼管理能力，带出强大团队——中层管理者的管理能力修炼
《领导三件事1带队伍》由中国华侨出版社出版。《领导三件事1带队伍》让你学会如何让员工热爱企业，让员工肯做事、能做事，像战士一样，做到令旗—举，三军能动。内容有修炼个人魅力，打造优秀队伍——中层管理者的人格魅力修炼学、修炼管理能力，带出强大团队——中层管理者的管理能力修炼。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 领导三件事站内查询相似图书 | ||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国华侨出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 30.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||