商业领袖之路

引言第一章 人类愿景的制约因素 第一节 人类愿景 第二节 资源制约 第三节 环境制约 第四节 人的自我本性和道德观制约第二章 商业模式的社会价值 第一节 创业基因的社会价值 第二节 产品技术的社会价值 第三节 营销模式的社会价值 第四节 管理模式的社会价值 第五节 发展模式的社会价值第三章 商业机构的目的与社会责任 第一节 商业机构的目的与利润 第二节 商业机构的道德观和价值观

引言第一章 人类愿景的制约因素 第一节 人类愿景 第二节 资源制约 第三节 环境制约 第四节 人的自我本性和道德观制约第二章 商业模式的社会价值 第一节 创业基因的社会价值 第二节 产品技术的社会价值 第三节 营销模式的社会价值 第四节 管理模式的社会价值 第五节 发展模式的社会价值第三章 商业机构的目的与社会责任 第一节 商业机构的目的与利润 第二节 商业机构的道德观和价值观 第三节 商业机构的社会责任第四章 商业机构的价值模式 第一节 便捷商业模式 第二节 价值商业＋慈善基金模式 第三节 穷人银行模式 第四节 工业换和平模式第五章 领袖修炼 第一节 超越自我 第二节 创建具有社会价值的商业模式 第三节 变个人愿景为组织愿景 第四节 建立组织价值观以及制度和文化 第五节 广收精英人才 第六节 培养领导人后记 商业领袖面临的挑战附录

经历了2008年的金融危机，全世界都在思考：什么才是最好的经济发展模式？世界经济未来将是什么样的格局？商业机构应该具备什么样的价值观和发展观才可基业长青？在本书中，我们讨论了商业机构存在的本质意义，提出了商业机构可永续发展的成长法则，并且描绘了人类应该为之奋斗的愿景。所以，本书不仅仅是为那些希望成为未来商业领袖的有志者而写的，也是为那些新创业者而作，更是为普通大众而作。如果更多的人能从中受益，将是我们生命价值的最大体现。

什么是商业领袖？商业领袖有什么样的价值观？商业领袖有什么样的道德观？商业领袖如何看待人类社会发展？商业领袖如何看待个人与社会的关系？商业领袖要创建什么样的团队和组织？商业领袖如何拓展自己的系统领导力？商业领袖要依靠什么样的商业模式赚钱？商业领袖如何实现自身和组织的社会价值？…… 本书以通俗的语言和案例分析了任何企业和组织的领导人要成为商业领袖所必需的历练和挑战。通过对以上课题的思考和讨论，我们指出了一条通往商业领袖的必由之路。