随时卖掉你的公司

推荐序--畅销书《小巨人》作者 伯林翰前言致谢第一章 乱成一团的公司第二章 一文不值的企业？第三章 实践五步标识设计法第四章 来自内部的压力第五章 考验第六章 候选人第七章 成长的烦恼第八章 报价第九章 蓄势待发第十章 成长的空白支票第十一章 告知管理团队第十二章 问题第十三章 一家可以出售的公司第十四章 终点线操作指南 如何创立一家离开你也能独立发展的企业第一步：找出一种具有发展潜力的产品或服务第二步：创造一个良性现金流循环第三步：聘请一个销售团队第四步：停止销售一切其他的东西第五步：为管理人员制定一项长期激励机制第六步：找一个经纪人第七步：告知你的管理团队第八步：把报价转变为一份有约束力的合约特德箴言总结推荐书目和资源

在公司经营中，创始人需要抱有让它基业长青的信念，不断增加价值，但也需要给予自己的未来不限选择的机会--　　当有买家出现时，你可以抽身退出，你的企业随时可以出售；　　或者，雇一位经理，自己则登上董事长的宝座，努力打造一家没有你也能长期运营的企业。　　本书中，作者通过讲述轻松愉悦的故事，将大家所关注的上述问题娓娓道来。故事主人公亚历克斯和特德的原型来自于作者十多年小企业市场积累的经验。为了摆脱公司混乱不堪、自己疲于奔命的局面，亚历克斯在前辈特德的帮助下一步步对企业进行改造：　　找出公司最具发展潜力的产品和服务；　　标准化产品的流程，以便员工独立开展工作；　　改良现金循环流，让企业价值提升；　　建立长效激励机制，稳定企业管理层；　　……　　最终，亚历克斯将公司卖出了理想价格，实现了梦寐以求的人生和财务自由！　　无论身处哪个行业，通读这本书，可以使你更加懂得如何打造一家离开你也能独立运作的好公司！【作者简介】约翰·沃瑞劳曾创建过四家公司，均成功将其出售后功成身退。从一开始的无人问津到最终成功出售自己的公司，他经历过很多困难与弯路，最终摸索出如何创立"有价值-可出售"公司的经验谈，这就是本书的来源。　　他在中小企业市场上摸爬滚打十五年以上，他的公司每年对一万名企业家进行年度调查，并在此基础上撰写深度研究报告，一百多家大型企业为查看这些报告而支付高额费用。公司每年举办会议，帮助世界五百强企业的市场营销人员分析该如何将产品销售给小企业。　　同时，他也是一名炙手可热的演说家、天使投资人、创业家信息门户网站Inc.com和《华尔街日报》网站WSJ.com的供稿人。