五大品质

引言

领导者行为

管事模型

人力资源不同于财务资源

牧猫与牧羊：知识经济时代的管理

管人模型

亿康先达和麦肯锡的用人战略

领导者特质

领导力模型

领导力模型“JD化”

领导力模型“公厕化”

领导力“大五”

十二个领导力基因

人才分类

领导力评鉴法

企业家选经理人的七大陷阱

观察法

访谈法

心理测量法

评鉴中心

测评工具的分级

测评的价格

测评师职业揭秘

大五之一：与人为善

DNA之一：信任

DNA之二：可信度

DNA之三：道德内化

大五之二：追求卓越

DNA之四：意志力

DNA之五：自我挑战

大五之三：人际勇气

DNA之六：自信

DNA之七：果敢

大五之四：战略思维

DNA之八：目标一手段思维

DNA之九：理性判断力

DNA之十：直觉判断力

大五之五：才智

DNA之十一：同理心

DNA之十二：慧眼

伪领导人才

伪领导人才的六种保护色

不与人为善“孤家寡人”

不追求卓越“混世魔王”

缺人际勇气“和事佬”

缺战略思维“无头骑士”

才智低下“昏君”

领导力发展

发展谁？

发展三要素

领导力人格病毒

附录1四大领导力公司

附录2领导力评鉴发展中心

前言

我的职业是领导力测评师和领导力教练，我的教育背景是心理学博士，我的经历是企业内创业者。走上职业生涯以来，作为被领导者、领导者、测评师、教练和心理学者，我不停思考的主题就是领导力。这个世界对领导力有太多误解，所以，我不能不写这本书。

在以企业领导人才测评为生涯的10年里面，我为许多企业建立了领导力模型，设计和实施评鉴/发展中心(assessment/developmentcenter)，发现和发展领导人才。我测评过上百个企业高层和高层接班人。这期间，目睹过管理明星的风采，也见证了无法胜任者的挣扎。作为领导力教练，我帮助过刚刚走人领导岗位的人完成从专业技术人员到领导者的转型，也曾努力促进成功的CEO走向伟大。

我的管理思想的形成，得益于我在上海人才有限公司4年多的内部创业经历，得益于三大领导力咨询公司5年的磨炼：先后在盖洛普(TheGallupOrganization)、普德(PDI)、合益(HayGroup)任咨询顾问。我系统地实践领导力评鉴是从1999年加入盖洛普使用Q12开始的。2002年，人本主义管理理念的先行者，中国总裁教练第一人张伟俊邀我创建上海人才有限公司测评事业部，当年10月我去了美国匹兹堡参加智睿(DDI)主办的国际评鉴中心方法大会，向世界各地的专家学习评鉴中心技术，会上结识了评鉴中心领域的专家乔治.桑顿三世(GeorgeThorntonⅢ)，后来我请他来到上海推广评鉴中心方法，并把他的专著《评鉴中心在人力资源管理中的应用》(AssessmentCentersinHumanResourceManagement)翻译出版。

经历了10年的领导力测评生涯，我发现，这个世界对领导力有太多误解。咨询公司自立门派，学术研究脱离实践，选拔和发展领导人才的标准令人眼花缭乱。其实，领导力不仅是领导者行为，不仅在于领导人做什么，领导力关键在于领导人能否把应该做的事做好。而领导者能否把事做好，取决于他们是什么样的人他们是否具备并且发挥内在的五大心理品质：与人为善、追求卓越、人际勇气、战略思维以及才智。

本书写给两类人看：一类是企业家、创业者，我希望这本书能帮助他们甄别职业经理人。另外一类是职业经理人，或者是想成为职业经理人的人，我希望这本书帮助他们发现、发挥自己内在的领导力。

　　没有人怀疑领导力的重要性，但是，关于“什么是领导力、如何评鉴领导力、如何发展领导力”却是众说纷纭。这个世界对领导力有太多的误解，咨询公司自立门派，学术研究脱离实践，选拔和发展领导人才的标准令人眼花缭乱，我们怎样才能去伪存真，找到领导力的实质？　　本书作者风里先生与我们一同分享智慧！风里先生从领导力测评和发展实践的角度，系统地剖析成为卓越领导者所必须具备的“领导力五大品质”：与人为善、追求卓越、人际勇气、战略思维、才智。　　这个世界对领导力有太多误解。咨询公司自立门派，学术研究脱离实践，选拔和发展领导人才的标准令人眼花缭乱。其实，领导力不仅是领导者行为，不仅在于领导人做什么，领导力关键在于领导人能否把应该做的事做好。而领导者能否把事做好，取决于他们是什么样的人他们是否具备并且发挥内在的五大心理品质：与人为善、追求卓越、人际勇气、战略思维以及才智。　　本书写给两类人看：一类是企业家、创业者，希望这本书能帮助他们甄别职业经理人。另外一类是职业经理人，或者是想成为职业经理人的人，希望这本书帮助他们发现、发挥自己内在的领导力。【作者简介】　　风里，本名李峰，独立咨询顾问，管理思想者。风里以管理心理学概念作为人格维度，开创工作风格研究。曾任合益集团（HayGroup）大中华区测评业务总监，普德管理咨询有限公司（PersonnelDecisionsInternational）资深顾问，上海人才有限公司副总裁兼测评及咨询事业部总经理，盖洛普咨询有限公司（TheGallupOrganization）研究总监。曾为沃尔玛、可口可乐、苹果电脑、安利、万科、宝钢国际、上海大众、美的集团、华晨公司等著名跨国和本土企业提供领导力和市场营销方面的咨询和培训。1988年毕业于北京大学心理学系，1998年或香港大学心理学博士学位，攻读博士学位期间，在美国心理学专业刊物上有多篇论文发表。（风里个人网站：www.frankleadership.com）