CI设计

前言

第一章 CI战略的概念与基本精神

一、CI战略的概念

二、CI的由来与发展

三、CI战略的基本精神

第二章 CI战略的价值与意义

一、企业形象价值

二、导入CI的时机与动机

第三章 CI的基本构成要素

一、企业理念识别

二、企业行为识别

三、企业视觉识别

第四章 CI设计的基本原则

一、同一性

二、独特性

三、民族性

四、有效性

五、连贯性

第五章 CI计划开发的作业程序

一、企业导入CI计划的背景

二、CI战略计划的实施程序

第六章 视觉识别（VI）的设计开发

一、企业形象视觉要素基本系统

二、视觉识别应用要素系统

三、视觉识别基本要素的功能作用及设计准则

第七章 CI战略推行的困境与探索之路

一、缺乏实施CI战略条件成熟的大环境

二、对CI战略的概念尚缺乏统一的认识与理解

三、中国式CI战略之说

四、CI战略本身的局限性及负面效应

第八章 超越CI战略的企业形象新战略

一、从IBM的兴衰谈CI战略的不足

二、超越CIS的让顾客满意的cs战略

三、建立永久性竞争优势的品牌定位识别

设计案例

后记

CI战略的基本宗旨就是解决形象设计中的群已一体感问题。这不仅是将企业形象的方方面面组合成一个能够进行整体动态运作的有机体；而且还要使企业与他所处的生存环境；与市场、与同行、与上下游企业协调一致，找到一种与周围生存环境相融、相成的一体感觉，也构成一个整体，这就不是像我们有些企业家和设计师所理解的那样：只要导入了CI，就可以在市场竞争中惟我独尊，傲视同行，就可以凌驾于市场规律之上，就可以轻易牺牲别人来发展自己。
《CI设计》无意在CI战略的文化内涵上作过多的探索。因为企业形象，最终毕竟主要通过视觉识别系统来得以展现，CI战略本身即是一项操作性极强的非常注重实际效果的设计项目。其视觉识别系统也自然成为《CI设计》关注的重点。对于有灵气的设计师来说，提供实际案例，让形象来“现身说法”，或许是任何内涵揭示都替代不了的。