出版社：中国法制出版社
年代：2009
定价：29.8
本书是一本管理学案例运用图书，讲述了一个核心道理：对付对手的最佳方式，不是“顺我者昌，逆我者亡”，而是将对手纳入团队，化敌为友，让对手为你服务，对手团队，是中西合璧的管理艺术。
第一章像林肯那样思考
把死对头纳入你的团队
1有些人与其放在外边不如圈在里边
2巧用“马蝇效应”，让“刺儿头”听话
3人无完人，太计较反而坏事
4不要让自己的情绪影响工作
5用坚定的姿态去影响与改变反对者
6对“异己者”也要信任，充分发挥他们的长处
7用“游动式沟通”化解与对手的误会
8“爱”能够化解一切矛盾
9做一个“鸭式管理者”，让对手发自内心地尊重你
第二章对手的力量
把对手纳入团队的好处
1让最有能力的人为自己做事
2让对手按照你的想法做事
3把对手放在眼皮底下，让他
管理的最高艺术是化敌为友，让对手为你工作！ 美国最优秀总统的组阁教材，中国最出色帝王的用人之道，“对手团队”，中西合璧的管理智慧。 没有永恒的对手，只有永恒的利益，没有对手的团队，不是好团队，团队是必须发挥对手的鲶鱼效应！ 假如你在领导一个团队，而团队中却有人专门与你唱反凋，你该怎么办？是疏远他、冷落他，还是“放逐”他、甚至坚决“消火”他？ 美国历史最优秀的总统亚伯拉罕.林肯给我们提供了一个全新的思路：把专与自己唱反调的对手纳入自己的团队，让他与你存在共同的利益。这样，一方面他
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 中国法制出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 29.8 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 19 × 0 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 100 | 印数 | 8000 |