出版社：机械工业出版社
年代：2009
定价：20.0
是什么让一个濒临破产的地方国企跻身中国汽车产业十强，又是什么让彼得·圣吉的团队盛赞“这是我所见过的最接近于学习型组织的企业”。基于持续组织和系统创新，北汽福田汽车以连续19年，年均40% 的复合高速增长走出了一条民族产业的振兴之路，演绎了学习型组织创造利润的故事，障显了学习型组织的内在魅力和巨大价值。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 战略“致”胜站内查询相似图书 | ||
| 丛书名 | 决胜未来的管理实践 : 中国机械工业企业现代化管理经典案例丛书 | ||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 机械工业出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 20.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 19 × 0 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 100 | 印数 | 2000 |
战略“致”胜是机械工业出版社于2009.10出版的中图分类号为 F426.471 的主题关于 汽车工业－工业企业管理－经验－北京市 的书籍。