总经理必知必懂的96个财务风险控制要点

第一章 风险防范早知道

第一节 解析企业财务风险

要点01 企业财务风险的宽泛理解

要点02 企业财务风险从何而来

提升要点

第二节 抵御财务风险的技术措施

要点03 完善财务风险管理内容

要点04 明确财务风险管理职能

要点05 强化财务风险管理方法

要点06 财务风险五大应对策略

提升要点

第二章 架构财务控制体系平衡风险

第一节 建立合理的财务组织结构

要点07 职能管理型组织结构风险控制

要点08 责任中心型组织结构风险控制

要点09 集团公司型组织结构风险控制

要点10 跨国公司型组织结构风险控制

提升要点

第二节 狠抓组织设置发挥职能作用

要点11 财务总监岗位风险控制

要点12 财务经理岗位风险控制

要点13 会计主管岗位风险控制

要点14 出纳岗位风险控制

要点15 往来账会计岗位风险控制

要点16 资产会计岗位风险控制

要点17 成本会计岗位风险控制

要点18 总账会计岗位风险控制

要点19 税务会计岗位风险控制

要点20 财务分析岗位风险控制

要点21 內部审计岗位风险控制

提升要点

第三节 别让财务制衡失控

要点22 不是每个人都能身兼数职

要点23 库管和销售的协调与制衡

要点24 内部审计不能形同虚设

提升要点

第三章 构建财务管理体系抵御风险

第一节 健全财务制度控制风险

要点25 当前企业财务制度存在的问题

要点26 建立健全财务约束机制

提升要点

第二节 加强财务监管量化风险

要点27 以财务管理负责制统御财务风险

要点28 以全面预算管理量化财务风险

要点29 以企业內部结算管理使风险透明化

要点30 以严格的內部审计控制财务风险

提升要点

第三节 提高财务工作计划性统御风险

要点31 以全面预算管理统领财务计划

要点32 对预算管理流程进行全面优化

要点33 让预算费用控制执行到位

提升要点

第四章 严防财务人事风险

第一节 财务经理岗位风险控制

要点34 角色定位偏差酿风险

要点35 正视“财务经理”在企业中的地位

要点36 财务经理胜任的素质与能力结构

提升要点

第二节 会计岗位风险控制

要点37 常见的会计岗位风险

要点38 建立会计风险防控体系

提升要点

第三节 出纳岗位风险控制

要点39 常见的出纳岗位风险

要点40 多层面防控出纳风险

提升要点

第四节 纳税岗位风险控制

要点41 纳税风险及其种类

要点42 走出税务筹划的误区

要点43 用税务筹划合理节税

要点44 规避税收筹划的风险

提升要点

第五章 金融环境风险下的企业考量

第一节 防范利率波动风险

要点45 解读影响利率变动的因素

要点46 规避利率风险的有效方法

提升要点

第二节 汇率变动的“炸弹”

要点47 汇率风险的表现形式

要点48 影响汇率变动风险的因素

要点49 汇率变动对企业的影响

要点50 规避汇率波动风险

提升要点

第三节 通货膨胀离企业有多远

要点51 警惕通货膨胀的危害

要点52 通膨环境下企业风险防范对策

提升要点

第四节 加强金融衍生产品的风险控制

要点53 充分认识金融衍生工具及风险

要点54 多管齐下，全面防范金融衍生工具风险

要点55 以完备的风险管理制度控制金融衍生工具风险

提升要点

第六章 化解投融资风险

第一节 筹资活动的主要风险及控制

要点56 筹资风险分析

要点57 不同类别的负债筹资风险防范

要点58 企业筹资风险防范的错误类型

要点59 克服筹资风险防范误区

提升要点

第二节 聚焦企业融资平台风险

要点60 影响企业融资风险的因素

要点61 融资风险防范的技术方法

要点62 企业融资风险防范的误区

要点63 克服融资风险防范误区

提升要点

第三节 警惕投资风险负向传导

要点64 企业投资风险浅析

要点65 构建投资风险预警系统

要点66 投资风险防范的典型误区

提升要点

第七章 强化现金流量风险管控

第一节 现金流量风险探究

要点67 认识现金及现金流量表

要点68 规避现金净流量风险

要点69 警惕现金偿债能力风险

要点70 把好现金支付关

要点71 防范未来现金流风险

提升要点

第二节 加强现金管理风险

要点72 测算最佳现金持有额度

要点73 有效掌控企业现金流量

要点74 现金预算——现金风险的预控

提升要点

第八章 惊险的跳跃——资金变现风险巧应对

第一节 缓解资金变现困局

要点75 资金变现途径多

要点76 资金变现风险细细数

提升要点

第二节 应收账款变现才是硬道理

要点77 浅析应收账款风险

要点78 应收账款变现风险的防范措施

要点79 应收账款变现风险的防范误区

要点80 四种途径规避应收账款变现误区

提升要点

第三节 谨防坏账风险

要点81 坏账是怎样形成的

要点82 坏账的确认与核算

要点83 降低坏账损失，加速资金回茏

提升要点

第九章 有效防范企业经营风险

第一节 减少新产品开发风险

要点84 新产品开发风险分析

要点85 新产品开发风险的防范

提升要点

第二节 防范采购执行风险

要点86 采购风险哪里来

要点87 砸烂采购风险产生的温床

提升要点

第三节 高库存带来高风险

要点88 库存成本与库存风险

要点89 科学测算最佳库存量

要点90 掌握库存控制三大方法

提升要点

第四节 合同风险，防在合同签订时

要点91 合同主体认定要合法

要点92 合同形式要件要齐全

要点93 合同內容约定要明确

要点94 合同履行中的风险防范要点

提升要点

第五节 关注员工道德风险

要点95 员工道德风险引发的危害

要点96 有效防范员工道德风险

提升要点

《总经理必备的财务课堂系列丛书：总经理必知必懂的96个财务风险控制要点》从企业实际出发，通过对企业财务风险管理理论的归纳与梳理，详细剖析了企业生存发展中面临的27类财务风险成因及特征，阐明了具有重要现实指导意义的96种企业财务风险防范及控制策略。　　《总经理必备的财务课堂系列丛书：总经理必知必懂的96个财务风险控制要点》内容丰富、实践性很强，对企业总经理做好财务风险防范工作、加强企业财务管理工作具有十分重大的作用。