动机式访谈法

第一部分 何谓动机式访谈法

第一章 关于改变的对话

第二章 动机式访谈法的精神

第三章 动机式访谈法的做法

第二部分 导进过程：关系性基础

第四章 导进和脱离

第五章 倾听：了解一个人的困境

第六章 核心访谈技能：OARS

第七章 探索价值观和目标

第三部分 聚焦过程：策略趋向

第八章 为什么要聚焦

第九章 寻找未来的方向

第十章 当目标不同的时侯

第十一章 交换信息

第四部分 唤出过程：准备改变

第十二章 矛盾心态：改变语句和持续语句

第十三章 唤出个人内在的动机

第十四章 回应改变语句

第十五章 回应持续语句和不和谐

第十六章 唤出希望和信心

第十七章 带有中立性的咨询

第十八章 建立差距

第五部分 计划过程：链接改变的桥梁

第十九章 从唤出到计划

第二十章 发展改变计划

第二十一章 增强承诺

第二十二章 支持改变

第六部分 动机式访谈法的日常实践

第二十三章 体验动机式访谈法

第二十四章 学习动机式访谈法

第二十五章 运用动机式访谈法

第二十六章 整合动机式访谈法

第七部分 评估动机式访谈法

第二十七章 动机式访谈法的证据研究和演变

第二十八章 评估动机式对话

术语词汇表

参考文献

译后记

《动机式访谈法：帮助人们改变》提供了至今关于MI（动机式访谈）的最完整、最前沿的阐释。书中描述了MI所包括的四个过程——导进、聚焦、唤出和计划——并围绕它们进行编写。一些重要的关于MI的基本过程和训练的新知识也已经被包含进来。
　　《动机式访谈法：帮助人们改变》包含众多案例、一个MI术语的词汇表和更新了的参考书目列表。关于MI的历史、理论、证据基础和保真度评估的讨论被放在了本书的结尾部分。
　　《动机式访谈法：帮助人们改变》还增加了对至诚为人的强调，作为MI实践中基本人文精神的第四个元素。通过本书，作者希望让MI可指定、可学习、可观察和有用。

《动机式访谈：帮助人们改变》为专业人员和想完善自己的人们提供了一种实用的方法——动机式访谈法：从不良行为背后的动机入手，从根本上解决有关改变的矛盾心态，消除抗拒改变的因素，帮助人们做出他们想要的改变。
　　当一个人对改变有抵触情绪的时候，《动机式访谈：帮助人们改变》会唤醒你的改变动机，告诉你为什么要做出改变、要改变什么以及如何去改变；当一个人立志改变而又难以有所行动时，《动机式访谈：帮助人们改变》会加强你的改变动机，挖掘你的潜能，使你切实做出积极的、正向的改变！