外派经理适应模式与调整策略研究

第1章 外派适应模式与调整策略研究的文献总结与研究框架

1.1 引言

1.2 外派研究中组织因素对外派适应的影响作用

1.3 外派研究中工作任务因素对外派适应的影响作用

1.4 外派研究适应调整策略问题

1.5 外派研究中的研究方法问题

1.6 以往研究结论与有待研究的问题

1.7 外派适应性调整研究的理论框架

第2章 外派适应模式与调整策略的案例与访谈研究

2.1 引言

2.2 研究目的

2.3 外派经理适应性调整策略预访谈

2.4 外派经理适应性调整策略案例研究

2.5 外派适应性调整深度访谈

第3章 外派经理心理契约期望匹配与适应绩效研究

3.1 引言

3.2 研究目的和研究假设

3.3 研究方法

3.4 结果分析

3.5 讨论

3.6 总结与进一步研究方向

第4章 外派适应模式作用产生机制研究

4.1 引言和研究假设

4.2 研究方法

4.3 研究分析结果

4.4 研究总结与讨论

第5章 外派适应调整策略的可行性研究

5.1 引言

5.2 研究目的

5.3 理论背景与假设研究

5.4 研究方法

5.5 结果分析

5.6 研究小结与讨论

第6章 结论

6.1 本研究的主要结论

6.2 本研究的整合模型

6.3 本研究的理论进展和实践意义

6.4 本研究的不足之处和未来研究方向

附录

附录一 外派适应策略访谈提纲与编码框架

附录二 外派经理问卷

附录三 外派与异地创业调查问卷

附录四 外派适应案例评价

参考文献

后记

外派经理适应异地工作问题一直是跨地区经营实践和国际人力资源管理理论研究的焦点问题。以往在外派经理适应调整方面有较多研究，提出了外派适应类型和阶段假设，分析了外派适应调整中的工作任务、文化差异、组织支持和群体关系等因素的影响，但较少通过实证方式研究外派适应性调整的模式与策略。姜金栋编著的《外派经理适应模式与调整策略研究》运用ASD多阶段适应匹配理论，将外派适应调整看作是对于多阶段外派难题的适应，并运用模式和策略进行适应调整的过程。外派适应成功与否取决于众多因素的作用，《外派经理适应模式与调整策略研究》围绕外派适应性进行构思，运用了ASD多阶段适应匹配理论，从影响外派适应与外派绩效的多个方面入手，研究了心理契约与期望匹配、角色认知、组织支持、LMX和外派任务等研究变量的影响，提出了外派适应的四个维度组成的适应调整模式和多阶段适应调整策略组合，*后得到外派经理适应调整的模式与策略整合模型。