出版社:电子工业出版社
年代:2017
定价:78.0
本书作者有超过35年的项目和项目集管理经验。本书凭借对真实场景的分析和上千个实例描述了风险管理的流程,全面讲解了经过验证的方法论,论证了规划项目风险的关键点,演示了如何使用风险评估工具,还以巴拿马运河项目为例详细阐述了风险管理流程的核心要点。本书涵盖了在规划、估算成本和预算时应对不同的风险类型的考虑,如何识别与项目指标相关的关键风险,工作分解结构和规模分析及活动排序等。本书长久以来被奉为项目经理抵御失败的利器,与PMI的风险管理专业人员资格认证(PMP)、《项目风险管理实践标准》和《项目管理知识体系指南》中的风险管理知识领域的内容保持一致,是项目经理不可或缺的秘籍。
书籍详细信息 | |||
书名 | 识别和管理项目风险站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 项目管理核心资源库 | ||
9787121326547 如需购买下载《识别和管理项目风险》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 电子工业出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 78.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |