落实要讲方法

前言

思维篇

1.100--1-0--认清危害法

2.干打雷不下雨--未雨绸缪法

3.上下不能同欲--探究根源法

4.吾日三省吾身--自省反思法

5.世人皆醉我独醒--逆向思考法

6.选择第三条道路--另辟蹊径法

7.换一个地方打井--转换思路法

8.用脚走不通的路，用头走--心灵远足法

领导篇

9.其身正，不令而行--以身作则法

10.一个好汉三个帮--权力下授法

11.把合适的人请上车--知人善任法

12.刻不容缓的重要任务--改进作风法

13.上下如何才能同欲--加强沟通法

14.消除“杂音”的手段--协调关系法

15.劲怎样才能往一处使--凝心聚力法

16.顶住如山的压力--勇担责任法

执行篇

17.组织兴亡，成员有责--强化责任法

18.蓄之既久，其成必速--坚持不懈法

19.不畏人知畏己知--慎独自律法

20.您的瓶子是否投错了箱子--认真严谨法

21.达到一切雄图的阶梯--纪律约束法

22.要管得住自己--自我管理法

23.第一道防线--诚实不欺法

24.人无信不立--固守信用法

机制篇

25.同化思想的“磁场”--价值导引法

26.近朱者赤，近墨者黑--环境熏陶法

27.事前定，则不困--周密计划法

28.榜样的力量是无穷的--典型教育法

29.田忌赛马的启示--优化流程法

30.干好干坏不一样--绩效考评法

31.总统是靠不住的--制度规范法

32.防止小问题变成大问题--强化监督法

33.学好北京话，说好地方话--上下结合法

技巧篇

34.火箭升空的奥秘--目标分解法

35.赢得战争胜利靠的是人--高效激励法

36.盯紧最大的瓶颈--补长短板法

37.牵牛要牵牛鼻子--抓住关键法

38.该回头时也回头--以退为进法

39.走一步看三步--加减兼用法

40.别想把整个海洋煮沸--要事优先法

《落实要讲方法》从思维、领导、执行、制度和技巧等五个方面，总结提出了有效、出色落实的40种方法与技巧。这些方法与技巧是组织成员提升落实能力，实现工作目标所必不可少的；是落实过程中的解决重点、难点问题的关键；是实践证明行之有效的经验与对策。
提升组织成员落实能力，解决落实过程关键问题。继《关键在于落实》之后，中央党校刘玉瑛教授推出关于落实问题的又一力作。

拿破仑曾经说过：“任何出色的战争，都是讲求方法的战争。”同样，任何出色的落实，都是讲求方法的落实。