渠道一本通

渠道一本通

侯忠义, 主编

出版社:中国纺织出版社

年代:2004

定价:29.8

书籍简介:

本书是一本真正的渠道工作手册,包括:渠道战略,渠道诊断,渠道文本。通过战略,渠道工作者可以高屋建瓴、纲举目张,制订企业渠道的发展规划;通过诊断,可以解决渠道运营中的各种问题;通过文本,渠道人员可以制定精确、规范的渠道文件。

作者介绍:

侯忠义,本书主编,著名经济管理类图书撰稿人,财经类图书课题主持人、企业咨询专家和渠道管理专家,曾长期坦任外企OEO。出版了《经理人MBA强化教程》书系、《绩效管理方法》书系、《企业国际化管理》丛书、《中小企业效能化营销》等50余部图书。其中《渠道危机》一书在业

书籍目录:

上篇 渠道战略 第一章 了解渠道的定位战略 渠道定位也需要时机 目标影响要素详解 抓住利润的生命周期 渠道模式设计 第二章 构建伙伴型的渠道关系战略 开一个双赢的处方 引爆渠道伙伴的生产力 伙伴型火系链实战操典 第三章 渠道的库存管理战略 库存冰山 优化尔的库存 逼近零库存 科学计算补货量

上篇 渠道战略 第一章 了解渠道的定位战略 渠道定位也需要时机 目标影响要素详解 抓住利润的生命周期 渠道模式设计 第二章 构建伙伴型的渠道关系战略 开一个双赢的处方 引爆渠道伙伴的生产力 伙伴型火系链实战操典 第三章 渠道的库存管理战略 库存冰山 优化尔的库存 逼近零库存 科学计算补货量 第四章 渠道的账款管理战略 账款管理:市场开发的第一课 不良账款,大部分根源在自己 不良账款如何吞噬销售额 不良应收账款的防范 追讨账款的策略 第五章 渠道的信用管理战略 信用管理的实质 影响企业的信用管理水平的两大要素 做好企业自身的信用管理 对客户资信的管理 对内部授信的管理 确定信用的标准和等级 渠道信用风险的控制…… 第六章 渠道的人力资源管理战略 第七章 渠道的市场运营管理战略 第八章 渠道的发展战略中篇 渠道的诊断 第一章 赊销是把双刃剑 第二章 窜货:让人欢喜让人忧 第三章 经销商跳槽:风险和费用都会增加 第四章 让人爱恨不得的大客户 第五章 终端:关键的临门一脚 第六章 渠道成员的选择:不求最大的,只求最好的 第七章 如何套牢经销商 第八章 遭遇渠道冲突时,化干戈为王帛下篇 渠道文本 第一章 渠道客理文案范本 第二章 渠道战略基础文本参考书目

书籍规格:

书籍详细信息
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9787506431422
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出版地北京出版单位中国纺织出版社
版次1版印次1
定价(元)29.8语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 310 印数

书籍信息归属:

渠道一本通是中国纺织出版社于2004.10出版的中图分类号为 F274 的主题关于 企业管理:销售管理 的书籍。