基于流程理论的商业银行价值管理研究

1 绪论

1.1 选题背景与研究意义

1.2 相关文献综述

1.3 研究目的与研究思路

1.4 内容安排和研究创新

2 相关基础理论与本书研究框架

2.1 商业银行流程理论

2.2 商业银行价值管理理论

2.3 基于流程的商业银行价值管理研究框架

3 基于流程的商业银行前台业务模块化与价值创造

3.1 业务流程的模块化

3.2 业务流程模块化的价值创造基本模式

3.3 业务流程模块化的价值创造模式应用

4 基于流程的商业银行中台风险管理与价值控制

4.1 商业银行风险管理与价值最大化

4.2 前台业务流程模块化与风险管理变革

4.3 基于流程模块化的风险管理体系构建

5 基于流程的商业银行后台综合管理与价值保障

5.1 业务流程模块化的价值预算

5.2 业务流程模块化的绩效考评

5.3 业务模块化的信息集中管理

6 基于流程的商业银行价值管理实践

6.1 商业银行价值管理初步成效

6.2 商业银行价值管理实践中存在的问题

6.3 商业银行价值管理改进的策略选择

6.4 基于流程的商业银行价值管理实践展望

结论

参考文献

致谢

《基于流程理论的商业银行价值管理研究》结合流程管理与价值管理研究的相关成果，对商业银行流程进行全景式审视，深入研究前中后台各模块及流程重构的路径，探讨商业银行价值管理模式创新，为国有商业银行价值管理实践提供参考。【作者简介】韩明，浙江温州人，湖南大学工商管理学硕士、管理学博士，高级会计师。现任中国农业银行产品研发部总经理、金融会计学会理事、青年企业家协会理事、中国管理科学研究院学术委员会特约研究员、中国农业银行会计系列高级专业技术评审委员会委员。曾担任支行行长、分行处长、分