十年一鉴

编者语

打造中国电视文化的精神品牌（代序）

第一章 《百家讲坛》的品牌形象

第二章 《百家讲坛》的品牌定位

第三章 《百家讲坛》的核心竞争力

第四章 《百家讲坛》的选题和制作

第五章 《百家讲坛》的品牌维护

第六章 《百家讲坛》的品牌认知

第七章 《百家讲坛》的蓝海战略

第八章 《百家讲坛》的品牌推广和延伸

第九章 《百家讲坛》的团队建设

……

附录：媒体访谈录（以采访时间为序）

用文化铸就品牌永久生命力（后记）

在电视媒体改革和知识经济高速发展的今天，电视行业也面临着前所未有的机遇与挑战。强化品牌意识，引入品牌策略，实施品牌发展，进而实现媒体核心竞争力和影响力的全面提升，已成为电视媒体从业者的共识。
作为一档具有强烈人文意识的电视栏目，对社会的需求和品牌战略的成熟把握，使《百家讲坛》完成了从一个单纯的讲座栏目向电视品牌的转换，观众喜爱，专家肯定，领导赞扬，真正实现了“多方共赢”。从《百家讲坛》栏目的发展过程和传播效果可以看出，它在观众的心目当中已经具备了品牌的地位和尊严，节目的制作水平和收视趋于稳定，节目内容和形态具备独特的特质，节目制作理念和观众的价值观有较大的一致性，在功能上满足了观众对优秀传统文化学习的需求，树立起了独特的、经典的、大气的品牌形象。
电视栏目的品牌建设是一个系统的动态过程，它包括分析观众需求，确定栏目定位，打造栏目内容，构建栏目个性，形成栏目价值，进入平稳发展期后，还要从选题、制作等方面保持并继续提升栏目质量，同时借助品牌推广和延伸，扩大栏目影响和品牌效益等诸多环节。
作为《百家讲坛》的制片人，作者将栏目品牌建设中的一些做法整理成章，从《百家讲坛》的品牌形象、品牌定位、核心竞争力打造、选题和制作、品牌维护、品牌认知、蓝海战略实施、团队建设、品牌推广和延伸等方面，共分九个章节进行了总结和分析。一方面期望能对电视媒体从业者在品牌化发展进程中有所借鉴，有所参考。同时，更希望本书能成为一个与同业者进行交流和学习的途径。

万卫先生的结识，正值他任《百家讲坛》制片人期间，缘于与栏目合作出版《胡雪岩的启示》、《易经的奥秘》、《两宋风云》、《蒙曼说唐·长恨歌》等百家图书的商洽过程。以《百家讲坛》栏目系列图书创造的总量逾千万册的发行神话，当然免不了引得每一位出版从业者的关注。
《百家讲坛》从初期的默默无闻，经过短短几年的时间，发展成为一档令全体国人瞩目的热播栏目，掀起了一波高过一波的文化浪潮，造就了一个紧接一个的文化景观，以至于栏目本身也成为了一种独特的文化现象——“百家现象”，为社会各界所广泛关注和热议。
同为文化行业的从业者，怀着巨大的好奇心和强烈的学习渴望，又有这样难得的面对面沟通的机会，因此公事之暇，自然不免向万卫先生请教：到底有何秘诀，将一档讲座栏目做得如此风生水起？
万卫先生一如既往的平和淡定，笑言：是品牌的力量。
听到这样的答案，非但未能释疑，反倒更觉得迷茫了。因为一档以传统文化和历史为内容的节目，为何成功的诀窍竟是一个如此现代化的经营理念呢？好在万卫先生没有丝毫吝惜之意，将其中的缘由向我们娓娓道
来……
几番抽丝剥茧的细聊之后，心间的困惑终于得以解开——《百家讲坛》的巨大成功，除了对传统文化回归的正确预期和准确把握，背后还有一套丰富的品牌理论和科学的品牌实践作为支撑，而这正是推动着栏目品牌稳步发展、影响力不断提高的关键。这也再次印证了那句话：任何的成功，都绝非是偶然得来。看似偶然的背后，一定有其必然的因素。
面对我国当前文化事业改革和产业化发展的趋势，强化品牌意识，引入品牌策略，实施品牌发展，应该是包括电视、出版在内的各项文化事业前行的目标和方向。聆听了万卫先生关于《百家讲坛》在品牌发展中的诸多策略和做法，我们有了一个灵光一闪的想法：邀请万卫先生以《百家讲坛》的品牌建设为内容，撰写一本介绍《百家讲坛》品牌发展策略的书，不求完备的理论，但求实效的做法，以便让更多人如我们一样，借鉴和学习《百家讲坛》成功的品牌运作经验。
值得敬佩和惊喜的是，在繁忙的公务之余，万卫先生用了短短五个月的时间便如约截稿，而且呈现出于纸上的，是比谈话时更具系统性、开创性和启发性的内容。为使本书更加通俗易懂，更具借鉴意义，万卫先生还提供了近年来部分主流媒体对他的采访实录，并建议一并收入书中，以便通过采访中平实的语言和具体的实例，使读者更直接地了解《百家讲坛》在栏目品牌建设中的具体做法和发展历程。
在本书即将面世之际，万卫先生通过电话又带来了一个令人倍感有意义的消息：2011年7月9日是CCTV-10科教频道开播十周年的日子，作为与频道同步开播的栏目，这也是《百家讲坛》十岁的生日。几经斟酌之后，万卫先生最终将本书的书名定为《十年一鉴》，衷心希望能对在品牌建设方面前行的电视媒体从业者有所借鉴，也愿本书成为呈献给科教频道和《百家讲坛》开播十周年的一份贺礼！