绝望成就了我

绝望成就了我

盛安之, 编著

出版社:台海出版社

年代:2014

定价:38.0

书籍简介:

本书深刻剖析了改革历史上最富传奇企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点,以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色,他如何一波三折创业,败而不馁,二次复活企业,如何以最具推广式、体验式的管理方法战胜种种困难,成功应对企业所面临的一次次危机。

作者介绍:

盛安之,经管书作家,对现代企业管理和人力资源管理有着丰富的理论基础与实践经验,著有《执行力的80个黄金法则》等作品,现居北京。

书籍目录:

Part 1  我的教训比我的经验,更值得你聆听

我要做东方的IBM

绝不会再看到我流泪

我就是赌徒,这无所谓

我要打响三大战役

巨人倒在史玉柱手里

不低调麻烦就大

巨人的团队不成熟

脑黄金没有失败,巨人大厦才是衰败的根源

Part 2 我在人生低谷学到的东西,强大了我的人生

老百姓的钱我是一定要还的

大家相信我还能东山再起

大家批评我很受用

人在低谷的时候才能学东西

Part 3 没有在黑夜独自哭泣过的人,没资格谈创业

失败刻苦铭心,不败没有今天

2   绝望成就了我

不服输,再难的关也能过

永远离破产只有12个月

Part 4 很穷的时候,多想想明天

我很少回忆过去,多想明天多好

十年来我们抵制住了诱惑

我对我的团队很满意

找到所有的出口

Part 5 创业者的两项素质:悟性和勤奋

没有悟性的人打工就行了

做自己喜欢的事,我是一个玩家

成功需要好产品

Part 6 赚可能出钱的人的钱

最大市场在下面,不在上面

免费和回头客才能赚大钱

龙有龙道,蛇有蛇道

史玉柱永远只做暴利行业

企业不赢利是最大的不道德

Part 7 对部下要真诚,要严厉,但不能骗他们

对下属好,是真诚的

断臂之痛,史玉柱流泪

家族公司很多没有归属感

大部分人反对的事情不做

Part 8 发高薪是降低成本的一种方式

给员工高薪时企业成本最低

员工没有效忠老板的义务

我是战略家,部下是战术家

我不是马云,忘记史玉柱

Part 9 说到做到,做不到就不要说

执行力不行,干劲哪来

宁可错判,绝不放过

只认功劳,不认苦劳

人才就是一件事成功了,下一件事也成功了

Part 10 不要蔑视规则,但要琢磨规则,最后创造规则

韩国人的游戏规则不是法律

亦步亦趋没有出路

我看不上《魔兽世界》

其他游戏公司不敢再玩2D

Part 11 创业者可以不懂业务,但一定要懂消费者

退休了,我还是要玩游戏

创意产业的第一要素是人

4   绝望成就了我

探索新商业模式是被逼的

资本家才是我的职业

Part 12 营销没有专家,大学教材都是错的

消费者才是专家

黄金搭档关键是空军和陆军配合

再完美的公司也有势力薄弱区域

做到行业第一的品牌,才能算是成功

Part 13 脑白金不是营销出来的,但营销的确做得好

做广告就是在走钢丝

广告太漂亮,老百姓记不住

不要尝试改变消费者的看法

脑白金软文真相

Part 14 有时候,“烧钱”是最可怕的营销武器

行业内我的资本充足率第二

在一大堆钱上跳舞

好程序员要会玩钱

上市不只是为了钱

内容摘要:

《绝望成就了我:史玉柱给年轻人的14堂创业课》深刻剖析了改革历史上的传奇企业——巨人集团发展过程中关键性的时间点,以及其“当家人”史玉柱所扮演的角色,他如何一波三折创业,败而不馁,二次复活企业,如何以推广式、体验式的管理方法战胜种种困难,成功应对企业所面临的一次次危机。作者指出创业不仅时刻需要理性的头脑来规划蓝图,更需要百折不挠的信念将梦想落实于行动。《绝望成就了我》给我们一个深刻启示:没有真正绝望的处境,只有对处境绝望的人,从绝望中走出来的才是真正的强者!

编辑推荐:

◆当今中国商界颇具争议和传奇色彩的人物——史玉柱的传奇创业史!
◆一次低谷、两次创业、横跨四大行业,史玉柱用自己的执着书写了一个精彩的“N”形转折,他的创业历程值得世人学习借鉴!
◆从负债累累,到身价亿万,史玉柱教你这样成功逆袭!
◆一部激励创业者战胜绝望,重整旗鼓,走出绝境的励志宝典!
◆一部商业人士、创业新人值得拥有的创富圣经!
◆一部史玉柱从商多年的商业智慧结晶、经验教训总结和心灵涅槃历程。
◆史玉柱内部讲话、经验总结,国内外商业案例对比分析,你值得一读的14堂励志创业课!

书籍规格:

书籍详细信息
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9787516805077
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出版地北京出版单位台海出版社
版次1版印次1
定价(元)38.0语种简体中文
尺寸24 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

绝望成就了我是台海出版社于2014.12出版的中图分类号为 F279.23 的主题关于 企业管理-经验-中国 的书籍。