新劳动合同法实用解析

第一部分《劳动合同法》的背景及形成过程

一、《劳动合同法》的基本背景

二、“博弈”中的焦点

三、“合力”推动进步

四、人力资源管理人员，你们准备好了吗

第二部分新《劳动合同法》解读

第一章总则

第二章劳动合同的订立

第三章劳动合同的履行和变更

第四章劳动合同的解除和终止

第五章特别规定

第六章监督检查

第七章法律责任

第八章附则

第三部分新《劳动合同法》案例解析

第一章劳动合同案例解析

一、20年老员工要签无固定期限合同仲裁法院均未通过

二、令主管做了半年廉价工，《劳动合同法》维权

三、一方当事人利用优势，致使双方权利义务明显违反公平、等价有偿原则怎么判

四、劳动合同没盖公章有效吗

五、“自动放弃”的条款是否属于无效

六、带有不平等条款的承诺书对劳动者有无约束力

七、约定不为员工缴纳社会保险费的条款是否有效

八、劳动合同中约定“生死合同”等条款是否有效

九、虚构经历的劳动合同是否有效

十、单位与劳动者“代理人”签订劳动合同是否有效

十一、集体合同与劳动合同的关系案例

十二、用人单位违反规定解除劳动合同是否需要承担违约责任

十三、用人单位发生严重亏损，能否以“公司亏损”作为与劳动者解除劳动合同的理由

十四、试用期内发现员工缺一右肾，单位能否以此解除劳动合同

十五、试用期已过，用人单位能否以不符合录用条件为由解除劳动合同

十六、医疗期未满企业能否解除劳动合同

十七、对“三期”内的女工用人单位就一定不能解除其劳动合同吗

十八、以违纪为由解除合同，谁说了算

十九、可用工资替代提前30天解除劳动关系吗

二十、企业濒临破产法定整顿期间与职工解除劳动合同的程序是什么

二十一、处理决定未送达劳动者，劳动合同能解除吗

二十二、口头辞职半月即离岗，应承担违约责任吗

二十三、客观情况改变，单位可以擅自解除劳动合同吗

二十四、符合签无固定期合同条件就一定要签吗

二十五、用人单位单方面变更劳动合同有效吗

二十六、符合法定条件无固定期限的劳动合同也可以解除

二十七、关于试用期内解除劳动合同问题

二十八、协商一致解除劳动合同也要支付经济补偿

二十九、解除劳动合同应依法办理

三十、单位派遣培训回来后若退工该如何判

第二章工伤认定案例解析

一、退役军人申请工伤

二、违反安全操作规定致残，属于工伤吗

三、职工聚餐回家途中意外身亡

第三章劳资索赔案例解析

一、解除劳动合同的经济补偿金该不该扣税

二、劳动者违反培训协议解除劳动合同应该承担经济赔偿吗

三、收取员工保密押金应该返还吗

四、合同期满，公司是否该支付劳动者经济补偿金

五、辞职未准擅离岗应该赔偿单位违约金吗

六、带薪读完研究生炒掉单位，应该支付赔偿金吗

七、未签保密协议，赔偿请求成立吗

第四章其他案例解析

一、解聘违纪职工，程序必须合法

二、用人单位不得扣押劳动者身份证件

附录

附录一相关法律法规

中华人民共和国劳动法

劳动保障监察条例(国务院令第423号)

工资支付暂行规定

关于工资总额组成的规定

职工工资有关解释

录附二相关网络链接

　　劳动合同是规范劳动关系最基本的法律形式，革新《劳动合同法》的目的，是对《中华人民共和国劳动法》中劳动合同相关制度的进一步完善、细化及针对现在存在的问题加以规范，在法律上完善劳动合同制度。为了满足广大劳动者和用人单位的需求，编者们编写了这本《新(劳动合同法)实用解析》，从实用的角度来解析新《劳动合同法》，并为用人单位的人力资源管理人员提供了具体的操作方法。【作者简介】　　葛玉辉，1964年出生，华中科技大学首届MBA毕业、管理学博士、上海理工大学教授、博士生导师国内著名的整合人力资源专家、中国管理学网名师、上海交通大学海外教育学院特聘教授、慧泉(中国)国际教育集团高级教练、精品课程人力资源管理主讲教授。多年来致力于人力资源开发的心理辅导、心理测量、人员素质测评、人才选拔、职业生涯规划的研究。社会兼职有中国人力资源开发研究会会员、上海社会科学联合会会员、上海系统科学会会员、湖北省社会科学联合会会员、吐哈油田企业管理高级顾问、上海完美有限公司高级顾问、蓝醋儿工作室策划高级顾问，曾任江汉海博企业策划咨询有限公司总经理、埃力森集团公司人力资源部总经理等。出版《现代企业策划与创新》、《现代人力资源管理与创新》、《人力资本产权及其制度创新研究》、《人力资源管理》、《新人力资源管理教程》等多本专著；在《管理工程学报》、《科学学与科学管理技术》等杂志上发表论文60余篇，2000一2007年主持的企业策划与人力资源开发与管理研究等科技项目26项。其中国家级项目4项。省部级6项，横向课题16项；主持的4项科研成果分获国家优秀成果二等奖、湖北省重大科技成果奖、湖北省科技进步三等奖。葛玉辉教授自1997年开始专向为企业提供培训与咨询服务，专注于提升企业人力资源竞争力和营销管理能力。从业10年，先后受渤海油田、江汉油田、吐哈油田、克拉玛依油田、荆州自来水公司、湖北水泥厂、甘肃丰源建安商贸有限公司、安徽石油销售公司、五凌柳州机械厂、东风汽车公司(上海)、泛亚汽车技术中心有限公司(上海)、东风悦达起亚汽车有限公司、华东石油销售公司、上海临空经济园区、上海水产大学、上海完美教育集团、上海交通大学海外教育学院等大型国有企业、合资企业、民营企业的邀请，做关于企业人才测评、人力资源管理、营销生产力、员工执行力、战略规划、文化整合方面的专题讲座、培训和科研工作，为企业创造了一定的经济和社会效益，同时也塑造了自身的良好社会形象。