IT企业文化

第一章 文化概论

第一节 文化的定义

一、文化概念的来源

二、文化的词义

三、文化的定义

第二节 文化的智慧内涵

一、什么是智慧

二、智慧的形成过程与境界的分类

三、文化“形式”与“内容”

四、文化的传承和失落

第三节 文化的形式

一、做器物以传世

二、文字与符号

三、习俗与契约

第四节 文化的传承

一、人类文明

二、中华文化

第二章 企业文化的逻辑框架

第一节 企业文化的概念

一、企业文化概念的传承

二、企业文化的定义

三、企业一成立就有企业文化

第二节 企业文化核心六要素

一、产品文化

二、企业使命

三、企业价值观

四、企业精神

五、企业愿景

六、理念体系

七、企业文化诸要素之间的关系

第三节 企业文化的作用

一、企业文化解决企业可持续发展问题

二、企业文化是企业利润的唯一来源

三、企业文化是制定企业发展战略的前提

四、企业文化六要素的基本作用

第三章 IT产品文化

第一节 信息技术发展历程

一、语言、文字与印刷术

二、电报、电话与电视

三、计算机与互联网

第二节 IT文化的传承

一、通信文化沉淀

二、现代信息技术文明

三、信息技术对人类生活的影响

第四章 企业文化评价

第一节 企业文化模型

一、丹尼森企业文化建设模型

二、企业文化建设四层次模型

三、智慧传承企业文化模型

四、三种企业文化模型的比较

第二节 企业文化评价体系

一、《福建企业文化评价体系》介绍

二、上海市企业文化建设评估体系介绍

三、智慧传承企业文化评价模型

四、企业文化评价案例

第五章 IT企业文化案例分析

第一节 华为的企业文化

一、企业简介

二、企业文化

三、华为文化观

第二节 富士康的企业文化

一、企业简介

二、企业文化

三、企业文化的疑问和改进

第三节 苹果公司的企业文化

一、企业简介

二、企业文化

三、中外企业文化的关注点差异

第四节 阿里巴巴的企业文化

一、企业简介

二、企业文化

三、马云其人

第六章 企业文化建设

第一节 企业智慧的提炼升华

一、企业文化调研

二、智慧内涵的提炼

三、企业智慧的升华

第二节 企业文化形式的建设

一、心理契约

二、行为习惯

三、表现符号

第三节 企业文化传承的建设

一、历史记载

二、传播活动

三、传播效果

第四节 企业文化的落地

一、企业文化的培训

二、企业文化的落地管理

三、企业文化的应用

第七章 企业文化与个人职业发展

第一节 个性与价值观的关系

一、认识个性

二、天赋与事业境界的追求

三、情绪与价值观的关系

四、如何判断天赋与情绪模式

第二节 职业选择与岗位适应

一、职业选择

二、岗位适应

三、超越自我，融入群体

第八章 IT行业的未来

第一节 网络改变人生

一、网络对人的改造

二、网络对社会的影响

第二节 IT的发展趋势

一、量子通信

二、宇宙通信

三、信息的创造力

本书是全国高校第一本为信息企业编写的企业文化教材，是第一部针对互联网时代的企业文化教材。本书根据企业生态系统的分析，抽取与企业文化息息相关的六要素，自成一体，易于掌握。本书从文化的核心概念出发，深入浅出地介绍了企业文化的六要素和IT企业的行业特点、发展趋势与文化特质，介绍了企业文化的建设方法和评价方法，逻辑性强、体系完整、易学易用，不仅适合信息类学生，也适合管理类、经济类和其他专业的学生，还可以作为企业管理咨询人员的参考用书。学习这本书之后，你不仅可以手持利器评判企业文化的优劣，具有对一流企业品头评足的高度，可以脚踏实地、一步一步建立高效的企业文化，还可以掌握一套简便易行的天分、情绪分析方法，了解自己、了解身边人，便于统一价值观、提高沟通合作效率。

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