下一个社会的管理

下一个社会的管理

(美) 德鲁克 (Drucker,P.F.) , 著

出版社:机械工业出版社

年代:2009

定价:30.0

书籍简介:

人口因素与信息革命的巨变,制造业的衰微,劳动力的裂变,知识工作者的崛起,这些变化对社会带来的冲击,就是本书的主题。变化已经出现,下一个社会已经到来,这是不可逆转的。在未来的10~15年,甚至可能在更长的时间内,管理者的主要工作将是应对这些造就下一个社会的重大变化。管理者必须利用这些变化,并将之转变成企业的机会。

书籍目录:

推荐序一(邵明路)

推荐序二(那国毅)

译者序

前言

第一部分信息社会

第1章超越信息革命

第2章互联网引爆的世界

第3章从电脑普及到信息普及

第4章电子商务是最重大的挑战

第5章新经济还未出现

第6章新千年的首席执行官

第二部分商机

第7章创业者与创新

第8章他们是人,不是雇员

第9章金融服务:不创新就灭亡

第10章超越资本主义

第三部分变化中的世界经济

第11章伟大机构的崛起

第12章全球化经济与民族国家

第13章社会优先

第14章城市的文明进程

第四部分下一个社会

第15章下一个社会致谢

致谢

前言

我曾经对新经济深信不疑。1929年我还在欧洲一家公司的总部当实习生,该公司是在华尔街上市的一家大公司。我的老板是该公司的欧洲经济学家,他坚信华尔街的牛市会永远持续下去。他还写了一本绝妙好书,书名叫《投资》,希望藉此证明,买美国普通股将是万无一失的快速致富法宝。那时我还不到20岁,是公司最年轻的实习生,被上司指派当他的研究助理兼做他那本书的校对以及索引编纂工作。书在纽约股市崩溃前两天出版,随即消失得无影无踪,几天后,我的工作也惨遭同样的命运。

因此70年后,到了20世纪90年代中期,新经济和股市热潮永无止息的说法铺天盖地,对此我已经习以为常了。当然,90年代用的词和20年代不同。当时我们谈论的是“永久繁荣”,不是“新经济”,但是,不同的只是用词而已,其他一切,诸如论点、逻辑、预言、修辞等,几乎都是相同的。

在大家畅谈新经济时,我开始察觉社会正在变化,而且随着时间的推移,变化越来越多。不但发达国家出现了根本改变,新兴发展中国家的变化甚至更为剧烈。信息革命只是其中一个因素,甚至可能还不是最强有力的因素。人口因素与信息革命至少同样重要,尤其是发达国家和新兴发展中国家出生率的稳定下降,造成年轻人口数量、比例和家庭组合速度更快速地萎缩。相比之下,信息革命只是一个多世纪发展趋势的巅峰之作,而年轻人口萎缩却是一个空前彻底逆转的形势。另一个彻底逆转的现象,就是曾经带来财富与就业机会的制造业,正在不断地衰微。在发达国家中,制造业已退居经济的边缘,而矛盾的是,制造业在政治上却变得越来越有影响力。除此之外,劳动力的裂变也是空前的。

这些变化,加之信息革命对社会带来的冲击,就是本书的主题。这些变化已经出现,下一个社会已经到来,这是不可逆转的。

本书有若干章节涉及了传统的“管理”问题,有些章节则没有,但没有任何一章是在探讨所谓的“万灵丹”。本书不像20世纪八九十年代出版的众多的管理畅销书那样,有号称百发百中的工具和技巧。可是这本书的确是为管理者写的,也的确是跟管理有关的,因为本书所有章节强调的论点就是,在未来的10~15年,甚至可能在更长的时间内,管理者的主要工作将是应对这些造就下一个社会的重大变化。这些变化将成为每一个组织生存的重大威胁和机会,不论这个组织是大是小,是企业还是非营利组织,是南北美、欧洲、亚洲还是澳洲的组织,都是如此。本书的每一章节都在强调,社会变化对于组织和管理者的成败而言,可能比经济事件还要重要。

ⅩⅦ从20世纪50年代到90年代的半个世纪过去了,自由世界里的企业和管理者,一直把社会视为理所当然。在他们眼里,经济和科技上会有快速和重大的变化,但社会则是既定的。当然,经济和科技一定会继续变化,本书结论的部分,也就是第四部分中,谈到下一个社会中的一些主要新科技还没有出现,而且,其中大部分的新科技恐怕与信息毫不相干,或者关系疏远(见第15章中“未来之路”一节)。如果管理者希望利用这些变化,并将之转变成企业的机会,就必须了解下一个社会的实际情况,并立足于这些情况为组织制定政策与战略,不论这个组织是大是小,是企业还是非营利组织,都是如此。

本书的目的就是要帮助管理者完成上述任务,帮助他们在下一个社会中成功地进行管理。

本书所有章节都是在2001年9月美国遭受恐怖主义袭击之前写成的。除了第8章和第15章以外,所有的章节都在2001年9月之前刊载过(每一章最后会注明刊登的年份),作者并未更新文章的内容,除了一小部分略微删节,并更正拼写错误之外(也有少数几章把文章的题目恢复成原来的题目),每一章都保留了原貌。说得更具体一点,这就表示1999年首次刊出的文章所说的“三年前”,指的就是1996年,至于“三年后”,则指2002年。这样也能让读者判断,作者的预期或预测是否实现了,还是被后来的事实所否定。

2001年9月的恐怖主义袭击,使本书变得与管理者更为贴近,而且时机更加适宜。恐怖分子以及美国对恐怖分子的反应已经深刻改变了世界的政治。在未来很多年里,我们显然要面对世界的混乱,尤其是中东局势的混乱。在这个不得不面临动荡局势和快速变化的时期,你不可能仅靠聪明就成功管理。管理一个机构,不管是企业、大学还是医院,都必须以可预测的基本趋势作为基础,这些趋势不会受到报纸头条的影响,它会一直持续下去,而我们必须将这些趋势当成机会来运用。这些基本趋势就是下一个社会的出现,以及随之而来的一些完全没有过的新特征:尤其是全球年轻人口的萎缩,以及新劳动力的出现;曾经带来财富和就业机会的制造业持续衰退;企业及高级管理层的形式、结构与功能的改变,等等。在这个充斥着不确定和意外的年代里,即使根据这些基本趋势来制定策略与政策,都不能代表必然的成功,但是,不这么做,就注定要失败。

彼得.德鲁克

2002年复活节于加利福尼亚州克莱蒙特

内容摘要:

  人口因素与信息革命的巨变,制造业的衰微,劳动力的裂变,知识工作者的崛起,这些变化对社会带来的冲击,就是本书的主题。变化已经出现,下一个社会已经到来,这是不可逆转的。在未来的10-15年,甚至可能在更长的时间内,管理者的主要工作将是应对这些造就下一个社会的重大变化。管理者必须利用这些变化,并将之转变成企业的机会。  在这个不得不面临动荡局势和快速变化的时期,你不能仅靠聪明,就可以成功管理。  下一个社会将是知识社会。知识会成为社会的关键资源,知识工作者将成为主要的劳动力,它具有下列三种主要特质:  .没有疆界,因为知识的传播甚至比资金流通还容易;  .向上流动,每个受过正规教育的人,都有力争上游的机会;  .成功和失败的几率均等,任何人都可以获得“生产工具”,也就是取得工作所需的知识,但不是每个人都能成功。  所有一切都表明,最重大的变化还没有出现,2030年的社会与今天的社会一定大不相同,与当今最畅销的未来学家所预测的样子也相去甚远。它不会受信息技术所支配或塑造。当然,信息技术非常重要,但它只是众多重要新科技的一种。和过去各时期的社会一样,下一个社会的主要特征将是新机构、新理论、新意识形态和新问题。  .我工作中需要什么信息?应向谁索取?用什么方式得到?什么时候拿到?  .我应该给其他人什么信息?用什么形式传递?什么时候应该交给他?【作者简介】  彼得.德鲁克小传,管理学科开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想传播影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。  1909年彼得.德鲁克生于维也纳的一个书香门第,1931年获法兰克福大学国际法博士学位,1937年与他的德国校友多丽丝结婚,并移居美国,终身以教书、著书和咨询为业。  在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳.布斯奖”。  他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作,以30余种文字出版,总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。  他曾7次获得“麦肯锡奖”;2002年6月2013,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的最高荣誉。  20世纪80年代,德鲁克思想被引入中国;2004年,德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。  2005年11月11日,德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝,享年95岁。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名德鲁克管理经典
9787111280576
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出版地北京出版单位机械工业出版社
版次1版印次1
定价(元)30.0语种简体中文
尺寸26 × 0装帧平装
页数 182 印数 8000

书籍信息归属:

下一个社会的管理是机械工业出版社于2009.8出版的中图分类号为 C912.3 的主题关于 社会管理学-研究 的书籍。