并购工程概论

第1章导论

1.1企业并购溯源

1.2中国企业并购现状透视

1.3并购研究理论基础

1.4本书研究结构

第2章并购学说评述

2.1产权交易说

2.2战略投资说

2.3资本集中说

2.4专属能力说

第3章并购工程释义

3.1并购工程的结构

3.2并购工程的特征

3.3并购作业流程

3.4并购工程设计的原贝

3.5并购工程学架构

第4章并购战略的确立

4.1经典并购战略评述

4.2基于知识协同的并购战略

4.3基于“三维原理”的并购战略

4.4案例：开开实业控股三毛派神

　　实践表明，无论是技术革命的兴起，还是经济危机的发生，通常都会引发并购浪潮的形成，推动资源的优化与优势企业的成长，并进一步发展成为产业升级的新引擎。由于并购天然的复杂性与高风险性，任何并购细节的失误都可能导致并购失败。按照工程化思维科学设计并购图纸，合理细化并精心实施并购作业链的每一道工序，有助于控制并购风险，提高并购成功率……　　本书运用工程学原理，以企业并购的业务流程为逻辑主线，运用逻辑演绎与案例剖析相结合的研究方法，系统阐述了企业并购产生与发展的内在规律，构建了一个较完整的理论分析框架。