任正非管理智慧分享课

互联网时代，企业应该如何对待创新？如何推动人才培养工作？如何搞好职业化管理？……面对诸多问题，任正非领导下的华为是怎么做的呢？　　对于创新，任正非说：“不能盲目创新，以免发散了公司的投资与力量。”　　对于人才培养工作，任正非说：“我们整个培养工作要实行‘低重心’战略，要重视对普通员工、普通岗位的培训。”　　对于职业化管理，任正非说：“淡化英雄色彩，特别是淡化管理者、创业者的色彩，是实现职业化的必然之路。”　　……　　上述诸多问题，《任正非管理智慧分享课——互联网时代，华为怎么做》将为你一一解答。这是紧跟《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》的一部奋力之作！通过阅读本书，你可以深入学习任正非的管理智慧，了解到任正非对微创新、大数据、电商、新经济等互联网时代新事物的独特观点，从而使自己在互联网时代取得更好的发展。互联网时代，企业应该如何应对变革，这是一个值得深入研究和探讨的问题。作为生产销售通信设备的民营通信科技公司，华为在二十多年的发展过程中积累了很多新兴互联网企业所不具备的互联网时代特征。　　这是一本介绍与分享任正非管理智慧的图书。本书通过对任正非讲话的深度解读，透彻分析了任正非在领导华为时，如何激励员工艰苦奋斗，克服发展中的各种困难，将公司从无人知晓带向全球知名。全书共分三篇十四章，分别从奋斗、创新、激励、危机意识等多个角度展开了讲述。读者可以从中清晰地感受任正非的管理思想并吸取经验，为自己更好地解决日常工作中遇到的问题提供指导。【作者简介】文道：原名孔凡镕，男，毕业于山东师范大学，研究生学历，在GE任职多年，具有极强的一线业务实战经验，同时具有相当的管理水平。现为高校讲师，潜心研究世界500强企业基业长青之道，为中国的企业提供了切实可行的管理解决方案，为企业和高校师生每年讲课上百场，受到了广泛的欢迎。曾出版图书《整合天下赢》、《努力工作是幸福的》、《每天一堂销售心理课》等，《世界500强企业岗位执行标准》（出版中）。