高效管理的N种工具

第一章　自我管理工具　工具1　学习力　工具2　时间管理　工具3　情感管理　工具4　沟通管理　工具5　纠缠管理　工具6　专业知识管理　工具7　自我评价第二章　战备管理工具　工具8　企业战略模型　工具9　麦肯锡7S战略模型　工具10　平衡计分卡　工具11　标杆管理　工具12　波士顿矩阵　工具13　国际化进入战略

第一章　自我管理工具　工具1　学习力　工具2　时间管理　工具3　情感管理　工具4　沟通管理　工具5　纠缠管理　工具6　专业知识管理　工具7　自我评价第二章　战备管理工具　工具8　企业战略模型　工具9　麦肯锡7S战略模型　工具10　平衡计分卡　工具11　标杆管理　工具12　波士顿矩阵　工具13　国际化进入战略　工具14　基本竞争战略　工具15　价值链分析　工具16　竞争者分析　工具17　基准化分析　工具18　SWOT分析　工具19　PEST分析　工具20　GE矩阵　工具21　五种力量模型　工具22　行业生命周期第三章　组织管理工具　工具23　企业文化管理　工具24　组织发展阶段模型　工具25　扁平化组织结构　工具26　组织结构设计　工具27　组织变改　工具28　学习型组织　工具29　知识型组织　工具30　二元核心模式　工具31　组织生命周期第四章　人力资源工具　工具32　人力资源信息系统　工具33　LIFO管理系统　工具34　人才招聘与挑选　工具35　员工培训　工具36　抽屈式管理　工具37　绩效管理　工具38　薪酬福利管理　工具39　职务分析　工具40　360度考核法　工具41　工作满意度第五章　营销管理工具　工具42　市场细分　工具43　消费行为模型　工具44　产品生命周期　工具45　市场营销组合策略　工具46　销售渠道管理　工具47　品牌营销　……第六章　财务管理工具第七章　质量管理工具第八章　信息管理工具

“工欲善其事，必先利其器。”作为一个管理者，要想高效成功地做好自已的工作，从激烈残酷的竞争中脱颖而出，熟练掌握各种管理工具是必修课。本书从自我管理、战略管理、组织管理、人力资源管理、营销管理、财务管理、质量管理、信息管理八个方面总结了N种最常用，也是最实用有效的管理工具。企业管理者如果撑握了这些工具，就能够更有效地管理企业、组织员工，以提升企业在激烈的市场竞争中的核心竞争力。

“工欲善其事，必先利其器。”作为一个管理者，要想高效成功地做好自已的工作，从激烈残酷的竞争中脱颖而出，熟练掌握各种管理工具是必修课。本书从自我管理、战略管理、组织管理、人力资源管理、营销管理、财务管理、质量管理、信息管理八个方面总结了N种最常用，也是最实用有效的管理工具。企业管理者如果撑握了这些工具，就能够更有效地管理企业、组织员工，以提升企业在激烈的市场竞争中的核心竞争力。