行为塑造

第一篇　绩效奖励方案（绩效管理制度、经营管理目标责任书）　★本篇理论向导　第一章　绩效奖励方案（绩效管理制度、经营管理目标责任书）的概念　第二章　绩效与奖励之间的函数关系　　绩效与奖励之间的函数关系　　强化程度　第三章　绩效形式和强化程度　　绩效内容和绩效形式　　工作量奖励　　　计件工资　　　销售量提成　　　销售额提成　　　利润提成　　　其他形式的工作量奖励　　分值奖励　　完成率奖励　　　行为塑造的方法　　　强化程度的表现形式　　　绩效奖励方案范本分析　　等级奖励　　排名奖励　　连续达标奖励　　提成奖励与完成率奖励的特点和应用范围　　完成率奖励与分值奖励的特点和应用范围　第四章　多指本示对应的奖励组合　　累加型　　比例型　　数量调整型　　系数调整型　　混合型　　主基二元型　　　平衡计分卡　　　主基二元型　　　绩效奖励方案范本分析　第五章　考核奖励周期　第六章　浮动工资占工资总额的比例　第七章　经营管理目标责任书　　目标责任书签订大会　　目标责任书的内容　　绩效奖励方案范本分析　第八章　企业和员工的需求第二篇　集团公司的绩效管理制度　★本篇理论向导　第一章　“组织考核组织”（“O→O”）的系统考核模式　　考核模式的种类　　研究系统考核模式的前提　　评估者的演进　　被评估者的演进　　系统的考核模式　第二章　健全的绩效管理组织机构　　绩效与薪酬管理委员会　　绩效与薪酬管理委员会授权的领导机构　　专业机构　第三章　完善的绩效管理制度　　绩效管理制度的作用　　绩效奖励方案范本分析第三篇　绩效奖励方案工具表　★本篇理论向导　第一章　指标定义和数据来源表　第二章　评估表　第三章　链接表第四篇　绩效奖励方案范本　★本篇理论向导　　绩效奖励方案范本—1　销售部奖金分配方案（××饮料有限公司）　　绩效奖励方案范本—2　2013年度中斜复台材料股份有限公司总经理经营管理目标责任书　　绩效奖励方案范本—3　中国能源（江苏）控股有限公司绩效管理制度（2008年修订）

精选著名企业的绩效奖励方案做范本，让你即学即用。传授制订绩效奖励方案的方法，真知灼见，不可多得。提供卓有成效的管理工具，帮助企业提升组织和个人绩效。创立行为塑造学派的绩效管理理论，财经院校学生必读。《如何制订绩效奖励方案》作者时光根据自己多年的实践经验，总结摸索出了一套如何考核员工的办法，尤其是在绩效管理方面的奖惩办法，对一些企业有一定的帮助，是一本优秀的企业管理方面的图书。