如何进行收账管理与呆账催收

第一章 应收账款基础知识 ◎ 技能点1：如何认识应收账款的性质和作用 ◎ 技能点2：如何认识庆收账款管理的意义 ◎ 技能点3：如何确定应收账款管理的内容 ◎ 技能点4：如何计算应收账款的成本 ◎ 技能点5：如何认识我国的信用环境 ◎ 技能点6：如何认识传统应收账款管理的误区第二章 信用管理部门设立与客户信息收集 ◎ 技能点1：如何在企业内部设立信用管理部门 ◎ 技能点2：如何处理信用管理部门和其他部门的关系 ◎ 技能点3：如何选择客户信息来源渠道 ◎ 技能点4：如何自行收信客户的全面信息 ◎ 技能点5：如何委托专业机构收集客户的全面信息 ◎ 技能点6：如何管理客户信用信息管理系统 ◎ 技能点7：如何制定信用政策

第一章 应收账款基础知识 ◎ 技能点1：如何认识应收账款的性质和作用 ◎ 技能点2：如何认识庆收账款管理的意义 ◎ 技能点3：如何确定应收账款管理的内容 ◎ 技能点4：如何计算应收账款的成本 ◎ 技能点5：如何认识我国的信用环境 ◎ 技能点6：如何认识传统应收账款管理的误区第二章 信用管理部门设立与客户信息收集 ◎ 技能点1：如何在企业内部设立信用管理部门 ◎ 技能点2：如何处理信用管理部门和其他部门的关系 ◎ 技能点3：如何选择客户信息来源渠道 ◎ 技能点4：如何自行收信客户的全面信息 ◎ 技能点5：如何委托专业机构收集客户的全面信息 ◎ 技能点6：如何管理客户信用信息管理系统 ◎ 技能点7：如何制定信用政策 ◎ 技能点8：如何设计授信流程第三章 客户资信评价与信用风险回避第四章 客户财务报表分析第五章 应收账款的保障方法第六章 应收账款回收第七章 呆账催收第八章 国际应收账款管理

市场经济基础信用经济，但目前我国企业欠债不还的现象普遍存在，严重影响了企业扩大经营的潜力。本书旨在帮助职业经理人提高管理应收账款的能力，系统讲授了职业经理人从对客户的资信状况进行收集、评价到应收账款收回的全过程中应当采用的各种技能，详细介绍了信用机构的设立、客户信用评价，信用风险回避、财务报表分析、回收应收账款、呆账催收等方面的知识。经理人将从中了解收账管理及呆账催收的方法、手段、确保货款的及时回收，避免呆账、坏账的出现，最大限度的维护企业的利益。

《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸收跨国公司最新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答，为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
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