并购创造价值

并购创造价值

(英) 苏达斯纳, 著

出版社:经济管理出版社

年代:2011

定价:78.0

书籍简介:

本书每章都包括很多简短的说明,用以例证一些实践或阐明复杂的问题;增加了一定的亲切感或综合信息,如表格或图形中列出了一些学术观点和调整后的规雕虫小技;在很多章节中增加了短小的案例,以强调该章的重要问题;在深入讨论部分增加了一些案例和问题;每章都提供了概述和并购实践的应用案例;指出了重要的知识点和对理论预测的实践,从概念、经验和实践角度为并购提供了和谐的方法。

书籍目录:

序言

出版者致谢

第一章 引言

并购是增加还是减少股东价值

五阶段(5-S)模型

阶段一:公司战略发展过程如何令人满意

阶段二:公司如何有机地安排收购

阶段三:在交易体系和谈判中有哪些困难

阶段四:切莫过于乐观!收购后整合

阶段五:合并是如何进行的收购后审计与组织学习

本书的目标

全书概览

第一部分 并购概览:历史、概念和绩效

第二章 并购活动史综览

目标

导言

美国接管活动的波动模式

欧盟的接管活动

英国接管活动历史概述

合并浪潮的环境分析

产业变迁对并购活动的影响

并购活动产业集群的战略含义

案例研究:保险业中的接管活动

回顾与实践意义

复习题

第三章 合并的多种视角

目标

导言

合并的经济学视角

竞争的产业分析

博弈论与竞争性行动

合并的战略视角

合并的财务理论视角

合并的管理视角

合并的组织视角

合并的多种视角的总结

案例研究:买方力量的增长:下次购物买一家超市

回顾与实践意义

复习题

第四章 收购成功的判断

目标

导言

成功并购的定义

度量收购对股东收益的影响

收购绩效的证券市场评估观点

合并对股票回报影响的经验研究结果

评估收购者的运营绩效

与另一种公司战略的合并后绩效比较

合并后绩效和并购交易特征

合并和管理层

回顾与实践意义

复习题

附录4.1研究合并对股东价值影响的异常收益方法

附录4.2表4.2至表4.7所引用的案例

第二部分 收购的公司战略和有机安排

第三部分 交易安排和谈判

第四部分 收购后整合和组织学习

内容摘要:

萨德·苏达斯纳编著的《并购创造价值》从国际和多种学科的视角对并购进行了解释,把并购看做一个过程而非一个简单的交易。本书对并购文化的萌芽有重要意义。本书适用于学习工作组织、财务、商业战略、公司管理专业的研究生、MBA学生,也可以作为准备参加专业机构考试的学生的参考书。 萨德·苏达斯纳编著的《并购创造价值》给出了一个完整的、国际的视角。本书以作者写作的《并购的实质》一书所取得的巨大成功为基础,并对其中的一些观点进行了扩展。这是对欧洲和美国(世界上最海中的两个市场)的并购进行深入分析的第一本书。它从国际和多种学科的视角对并购进行了解释,把并购看做一个过程而非一个简单的交易。作者从经济学、财务、战略、法律和组织理论的角度提出了五阶段模型,强调了理解这五个阶段内在联系的必要性。本书关注以并购为工具创造股东价值所面临的挑战、如何降低并购风险以及提高并购成功的几率。 《并购创造价值》是一本出色的书,可以作为合并、收购和分立的标准“教科书”。【作者简介】作者 (英)萨德·苏达斯纳 译者 张明、杨欣、夏小文、王峰、蒋涛等

书籍规格:

书籍详细信息
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9787509613832
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出版地北京出版单位经济管理出版社
版次1版印次1
定价(元)78.0语种简体中文
尺寸26 × 18装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

并购创造价值是经济管理出版社于2011.4出版的中图分类号为 F271 的主题关于 企业兼并-研究 的书籍。