数字时代的领导力

第1章 恐惧意味着失败1

现状：改变商业基础和领导者4

左脑与右脑15

电玩一代的“数字牛仔”20

第2章 领导者面临的挑战24

从工业革命走向数字时代的领导者24

领导企业时要做出的根本改变26

建立诚信28

价值创造网络33

专业服务公司41

清晰、风险管理和简化52

领导者和牛仔：在数字时代发挥聪明才智55

第3章 来自数字牛仔的挑战64

数字牛仔眼中的工作和生活65

数字牛仔对领导者的期望66

作为组织一分子的数字牛仔71

真正的国际体验74

数字牛仔如何避免企业的消极影响78

第4章 从工业时代领导者到 数字时代领导者的蜕变84

勇于冒险86

心理学最重要89

作为制片人的领导者92

FACEBOOK是否为你创造了价值95

选人：旧世界与新世界98

首席执行官和董事会101

作为头号变革推动者的首席执行官104

第5章 高层管理者的作用111

理论模式和实践模式111

作为组织生态链环节之一的第一线115

数字时代的组织变革118

未来世界的样子137

第6章 巨大的成长与失败——新兴市场152

技术上的惊人跨越153

为新兴市场的数字牛仔创造价值156

新时代的领导者164

领导俄罗斯一流人才组成的团队170

网络加速中国与世界的融合177

第7章 科技，是救星还是灾难185

信息与智慧187

领导者在变革中的作用189

IT的消费品化194

简化、扩大和IT基础设施199

简化VS定制化203

来自先前科技周期的经验205

下一轮科技周期和新型领导力210

下一代企业的构建223

第8章 无所畏惧才能成功231

只做正确事的压力233

完全的透明和信任是关键236

《数字时代的领导力》：以社交网络、移动互联为特征的数字革命正改变着我们每个人的工作、生活；“80后”新生代进入工作岗位，他们对科技有不同于老一代职场人士的需求；企业走向全球化，企业员工来自不同民族，他们的文化背景和习惯多样化。面对以上种种变化，企业领导者应如何更好地在新的科技环境和社会环境下领导年轻一代员工？如何培养将成为未来领导者的他们？那就是“数字时代的领导力”。来自中国、芬兰、俄罗斯、美国等国家的多位不同背景的领导者共同参与本书的写作，贡献他们关于“数字时代领导力”的闪光智慧和观点。该书优秀的专家团队倾力合作、跨国界互联，本身就是对“数字时代领导力”很好的诠释。 《数字时代的领导力》内容简介：在我们正在经历的这场数字革命中，透明化、网络化、公开化和分享成为领导力文化的核心。出生于1985年后的年青一代（数字牛仔）是这场变革的推动者，作为他们的领导者，如何充分理解他们的思维方式、工作方式、生活方式，从而更有效地领导，并培养他们成为未来的新一代领导者，正是本书的主题。在中国、俄罗斯、印度等新兴市场国家，数字革命及数字牛仔的力量表现得尤为明显，本书对此专门做了讲述。本书作者佩卡维嘉凯南（Pekka Viljakainen）在过去10年中一直与顶端商业机构打交道，拥有不同凡响的领导能力。他以多年的领导者和创业者的工作经历及对未来发展趋势的深刻把握，为我们展示如何在数字时代做一名优秀的领导者。【作者简介】作者：(芬兰)佩卡维嘉凯南 (Pekka Viljakainen) (芬兰)马克穆勒艾伯斯坦 (Mark Mueller-Eberstein) 译者：钟淑珍佩卡维嘉凯南 (Pekka Viljakainen)，佩卡先生于1972年生于芬兰，拥有20年的技术和管理经验，由于善于管理跨国公司中复杂的治理问题，而获得“推土机”的称号。他对商业的热情和优秀的技术背景，使他在担任世界领先的IT咨询公司——Tieto公司全球执行副总裁期间，为Tieto的信息流畅性和高效的沟通方面做出了巨大的贡献。他在推进欧洲、俄罗斯和中国的数字革命、服务质量方面，也起到关键作用。曾在中国大陆发表名为《2009数字媒体新趋势》的演讲。马克穆勒艾伯斯坦 (Mark Mueller-Eberstein)，马克先生著有《敏捷》(Agility Competing and Winning in the Tech-Savvy Marketplace)一书,拥有15年的IT行业全球工作经验，善于研究新科技对公司业务的影响。他曾在微软、惠普公司担任领导职位，根据在欧洲、亚洲和美洲的工作经历，他对人的因素和技术因素的结合在改善公司业务方面的重要性颇有研究。