承包商工程项目管理实用手册

1 承包商工程项目管理概述 1.1 工程项目与工程项目管理的概念 1.2 工程项目生命周期与工程项目管理的时间范围 1.3 承包商工程项目管理的范围、目标和内容 1.4 工程承包模式及发展趋势 1.5 承包商工程项目管理组织2 工程总承包商项目管理 2.1 工程总承包商项目管理概述 2.2 工程总承包项目管理策划 2.3 工程总承包项目设计管理 2.4 工程总承包项目采购管理 2.5 工程总承包项目施工管理 2.6 工程总承包项目试运行管理3 工程项目施工招标投标管理 3.1 工程项目施工招标投标概述

1 承包商工程项目管理概述 1.1 工程项目与工程项目管理的概念 1.2 工程项目生命周期与工程项目管理的时间范围 1.3 承包商工程项目管理的范围、目标和内容 1.4 工程承包模式及发展趋势 1.5 承包商工程项目管理组织2 工程总承包商项目管理 2.1 工程总承包商项目管理概述 2.2 工程总承包项目管理策划 2.3 工程总承包项目设计管理 2.4 工程总承包项目采购管理 2.5 工程总承包项目施工管理 2.6 工程总承包项目试运行管理3 工程项目施工招标投标管理 3.1 工程项目施工招标投标概述 3.2 工程项目投标报价 3.3 工程量清单报价 附件3-1 工程量清单报价案例4 工程项目施工合同管理 4.1 合同管理概述 4.2 合同评审与签订 4.3 合同实施管理 4.4 合同变更管理 4.5 合同索赔管理 附件4-1 索赔案例5 工程项目施工准备 5.1 施工准备概述 5.2 项目管理组织与规划 5.3 施工信息收集 5.4 施工生产准备 5.5 施工现场及开工准备 附件5-1 施工组织设计实例6 工程项目施工质量管理 6.1 质量管理概述 6.2 施工质量计划 6.3 施工质量控制 6.4 质量检查与验收 6.5 工程质量问题和事故的处理7 工程项目施工成本管理 7.1 施工成本管理概述 7.2 施工成本计划 7.3 施工成本控制 7.4 施工成本分析与核算 7.5 工程款的计量8 工程项目施工进度管理 8.1 施工进度管理概述 8.2 施工进度计划 8.3 施工进度控制9 工程项目施工安全管理 9.1 施工安全管理概述 9.2 施工安全计划 9.3 施工安全管理组织及职责 9.4 施工安全控制 9.5 施工安全隐患和事故的处理 附件9-1 生产安全事故报告和调查处理条例10 工程项目资源管理 10.1 项目资源管理概述 10.2 项目资源计划 10.3 项目资源控制 10.4 资源管理考核11 工程项目竣工验收管理 11.1 项目竣工验收 11.2 项目竣工结算 11.3 项目回访保修 附件11-1 各类单位（子单位）工程质量竣工验收记录表格 附件11-2 工程项目移交资料目录 附件11-3 工程质量保修书12 工程项目信息管理 12.1 项目信息管理概述 12.2 项目管理信息系统 12.3 项目管理应用软件参考文献

本书从承包商的角度，分析了承包商项目管理与业主项目管理的根本区别，指出了施工总承包商与工程总承包商项目管理的程序、内容的不同点，详细地阐述了施工总承包商项目管理的实施程序、内容和方法等。本书共12章，包括：承包商工程项目管理概述；工程总承包商项目管理；工程项目施工招标投标管理；工程项目施工合同管理；工程项目施工准备；工程项目施工质量管理；工程项目施工成本管理；工程项目施工进度管理；工程项目施工安全管理；工程项目资源管理；工程项目竣工验收管理；工程项目信息管理。 本书是建筑业企业、工程咨询企业、项目管理企业、工程监理企业的工程管理与技术人员的工具书，也可供大学、高职高专院校相关专业师生参考。