决策的智慧

译者序

第1章　思维的力量

1 斯坦福大学豪华轿车事件

6 罗尼·洛特的手指

7 挽救我父亲的生命

9 公司的打印机

10 65美元的消音器更贵

12 把铅变成金子

13 不诚实的抵押贷款申请

14 生活的麦田

15 为何将商务原理与个人经历结合

第2章　理清思路，清晰思考

17 思考边际量

21 我必须去做吗

22 充分的理由并不一定带来好结果

26 辨析

第3章　思考价值

31 顶级经济学家的头痛病

32 “搔痒娃娃”稀缺

33 什么是一笔不错的交易

34 丢失的明信片邮票

35 机会成本

38 沉没成本

44 价值是主观赋予的

46 生命真的无价吗

51 生命微耗与现实生活中的安全性决策

52 你的时间价值几何

第4章　探究变量

56 坏了的烤架

57 美国航空航天局的代码

58 上涨的汽油价格

59 不太靠谱的邮递服务

第5章　清楚自己的目的之后再做选择

62 顾客总是对的吗

67 关注成本

68 高效率实现目标

71 着眼于大局：是否有更重要的事情

73 你的目标是什么

74 是开销还是投资

78 重视目标，而非手段

81 收入真的那么重要吗

83 短期目标与长期目标

第6章　人人都有偏见

87 人多的店铺，人少的店铺

88 城市公交的奥秘

89 偏见

91 鼻环和个人形象

92 克服偏见

92 巧合

95 审视基点

97 市场份额总是70%吗

98 趋均数回归

第7章　分清孰轻孰重

104 该不该为博士学位努力拼搏

105 精益生产

106 员工是最大的开销

107 首先找到首要影响因素

108 苏联人生产钉子

109 瞄准最大利益

110 受限资源

111 这能算作诈骗吗

112 猎巫行动与抓捕成功的可能性

第8章　创造更好的方案

118 你能坐在走廊中办公吗

119 关闭学校

120 网上代发薪资服务

121 岗位和兴趣

122 摆脱打理院子的工作

123 轻松愉快的假期才是我们兴趣所在

123 劳动分工

124 现实与幻想

129 关注你能控制的投入

第9章　有意识地选择最佳方案

135 早期决策至关重要

138 结果

138 决策与结果

142 我学到了什么

143 努力程度应与问题的重要性成正比

144 选择权

146 选择最佳方案

146 不确定性与风险

147 警探哈里的决策分析

149 购买机票的决策

151 生存还是毁灭：哈姆雷特的决策树形图

153 如何分配概率

第10章　风险是成长的一部分

156 毒贩的风险

158 你的风险容忍度

159 企业经营失败的风险

161 解读风险

162 高贴现率净现值法

164 期望净现值法

168 风险规避期望净现值法

171 购买保险

175 早些失败还是晚些失败

177 概率是主观的

第11章　利用不平等性

179 理解非线性、平衡性，以及比例性

181 帕累托定律和16倍数

183 16倍数：20%群体中的人要比80%群体中的人重要16倍

186 从非线性中获益

189 惊人的增长率

190 制造非线性

191 如何安排你的时间

195 15倍的收入

196 玛丽的朋友

第12章　了解信息的价值

201 百分之一规则

204 数据陷阱

205 适量的信息

第13章　简单地思考

210 临界值

213 盈亏平衡分析法

213 自上而下分析法与自下而上分析法

214 说服他人

215 希望、梦想和愿望

216 专家指导

218 简单类推的强大力量

第14章　有关套利的思考

222 老福特坦普

223 波伊斯维因的瓶子

223 洛斯盖多斯的建筑面积

224 比利·比恩与棒球

226 寻找套利机会

227 节约成本

227 投资回报率与回收期

228 旧冰箱与新冰箱

229 弗里德曼的秘书

第15章　采取正确的行动

232 婚礼祝酒

234 你自己的宪法

238 莫要恃势凌人

239 诚实最简单

240 暴露诡计

240 最终的真相很尴尬

242 商业中的诚信

244 什么时候不诚实是可以接受的

249 最后的思考

251 附录A　定义、公式和变量

253 作者简介

255 致谢

256 注释

1999年夏天，斯坦福大学教师俱乐部举办了一场热闹非凡的婚礼，225名宾客在这所声名斐然的高等学府的高档餐厅中惬意地聊天，尽情享用美食、开怀畅饮，接下来正是切蛋糕、新娘抛花束的高潮环节。就在此时，这对新人宣布下午5点前必须离开此地，而时间马上就要到了。他们突然离去的原因很快揭晓：按照规定，等待他们的豪华轿车司机对迟到乘客会收取罚款，罚款标准为迟到1分钟1美元。
　　经过了一年的准备工作，宴请了数百名宾客，花费了数千美元的费用，这对幸福的新人却人为地把他们将铭记一生的美妙时光缩短了，而原因仅仅是为了避免支付1分钟1美元的罚款。
　　有人为他们算过这样一笔经济账：婚礼庆典的总成本约合7.5万美元，仪式持续了5个多小时，每小时的成本为1.5万美元。倘若新郎新娘再多待上1小时，成本只需要增加60美元，即每小时成本的1/250而已。即使我们将其他人的花费忽略不计，附加1小时所需的60美元也仅仅占新婚夫妇庆典每小时成本的1/100！
　　面对以上滑稽的决策，你也许会说“真不知道他们是怎么想的”。然而回顾我们的日常决策，是否也有类似的败笔呢？
　　《决策的智慧》一书中的故事包罗万象，涉及生活的各个领域。它教授我们如何像经济学家一样思考，在工作和生活中做出英明的决策；它使我们了解自己凭直觉做事之所以能够成功的逻辑基础。当你发现自己一直以来所犯的错误及其纠正的方法时，你可能会大吃一惊。
　　这是一本可以锻炼你的大脑、挑战你的思维的好书，相信它一定会一鸣惊人！

像经济学家一样思考，在工作和生活中做智慧的决策
　　《决策的智慧》是一本可以锻炼你的大脑、挑战你的思维的好书，相信它一定会一鸣惊人！