项目总监实战操典

项目总监实战操典

程爱学, 徐文锋, 编著

出版社:北京大学出版社

年代:2012

定价:68.0

书籍简介:

本书从中国企业的实际出发,根据国际企业管理的新趋向、新理念,结合MBA经典教材和典型案例,全面阐述了项目总监的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽介绍了该职位的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题。内容包括:项目总监的职责与任务;制定项目管理战略计划;项目团队组建;项目决策与招投标;确定项目目标与范围;项目计划的制定;项目沟通;项目采购管理;项目资源管理;项目进度管理;项目成本管理;项目质量管理;项目风险管理;项目控制与收尾等。

作者介绍:

程爱学    早年任教于郑州大学,从事经济管理课程教学与理论研究工作。后来投身于实业,历任北京九恒世纪文化公司董事长,北京大华凯文投资顾问公司董事长兼总经理,对企业经营与管理具有深厚的理论素养和丰富的实践经验。长期致力于图书出版策划,近年潜心于企业管理实战研究,将多年成功经营的心得汇于笔端,专著或合著有《公司高管至尊管理》系列等20余部作品。

书籍目录:

第一章 项目总监的职责与任务

1.1项目总监的职责

1.2项目总监的权力

1.3项目总监的工作任务

1.4项目总监的素质要求

1.5项目总监的管理艺术

第二章 制订项目管理战略计划

2.1战略管理与项目管理

2.2项目管理战略计划的成功因素

2.3项目战略资源的识别

2.4项目战略选择……

第三章 项目团队组建

3.1项目团队的构成

3.2项目团队的组织类型

3.3项目团队的特征

第一章 项目总监的职责与任务

1.1项目总监的职责

1.2项目总监的权力

1.3项目总监的工作任务

1.4项目总监的素质要求

1.5项目总监的管理艺术

第二章 制订项目管理战略计划

2.1战略管理与项目管理

2.2项目管理战略计划的成功因素

2.3项目战略资源的识别

2.4项目战略选择……

第三章 项目团队组建

3.1项目团队的构成

3.2项目团队的组织类型

3.3项目团队的特征

3.4项目团队的发展

3.5项目团队的建设

第四章 项目决策与招投标

4.1项目决策

4.2项目招标

4.3项目投标

4.4项目合同与管理

第五章 确定项目目标与范围

5.1认识项目目标与范围

5.2项目目标的确定

5.3项目范围的确定

第六章 项目计划的制订

6.1项目计划的类型与内容

6.2项目计划制订的原则与流程

6.3项目计划制订的工具

6.4项目计划制订的技术

第七章 项目沟通

7.1沟通与项目沟通

7.2项目沟通的基本方式

7.3积极倾听的技巧

7.4有效的训导技能

7.5处理冲突的技能

7.6项目谈判的技能

第八章 项目采购管理

8.1项目采购的原则与流程

8.2项目采购计划的编制

8.3项目采购方式的选择

8.4项目采购的品质控制

第九章 项目资源管理

9.1项目资源的类型与特征

9.2项目资源的配置

9.3项目资源的均衡

第十章 项目进度管理

10.1项目进度估算

10.2项目进度计算

10.3项目进度计划制订

10.4项目进度控制

第十一章 项目成本管理

11.1项目成本估计

11.2项目成本预算

11.3项目成本控制

第十二章 项目质量管理

12.1项目质量管理概述

12.2制订项目质量计划

12.3项目质量保证

12.4项目质量控制

第十三章 项目风险管理

13.1项目风险管理的流程

13.2项目风险识别

13.3项目风险估计与评价

13.4项目风险规避

第十四章 项目控制与收尾

14.1项目控制的基本类型

14.2项目控制的流程

14.3项目控制的方式方法

14.4项目收尾

14.5项目后评价

主要参考文献

内容摘要:

“卓越公司卓越管理系列丛书”从中国企业的实际出发,根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合mba经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。

  这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学mba教材,最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头必备书,也可作为mba教育的重要辅助教材;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。我们相信,这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求卓越的道路上实现新的飞跃、创造新的辉煌。

  在本书的编写过程中,我们参考了近年来国内外出版的许多优秀的经管著作,从中汲取了不少营养,在此谨致谢意。我们深信,现代企业管理科学的发展正是在不断继承前人的遗产与传统,总结当下企业发展成败经验与教训的过程中发展起来的。在经济全球化的今天,管理科学的发展更是日新月异。我们热忱欢迎广大读者,尤其是从事企业管理研究的学者和企业一线的职业经理人对本书提出批评建议。

编辑推荐:

“卓越公司卓越管理系列丛书”从中国企业的实际出发,根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合MBA经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。

  这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材,最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头必备书,也可作为MBA教育的重要辅助教材;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求卓越的道路上实现新的飞跃、创造新的辉煌。

书籍规格:

书籍详细信息
书名项目总监实战操典站内查询相似图书
丛书名卓越公司·卓越管理
9787301216248
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出版地北京出版单位北京大学出版社
版次1版印次1
定价(元)68.0语种简体中文
尺寸19 × 13装帧平装
页数印数 10000

书籍信息归属:

项目总监实战操典是北京大学出版社于2013.1出版的中图分类号为 F279.23 的主题关于 企业管理-项目管理-中国 的书籍。