出版社：复旦大学出版社
年代：2010
定价：8.0
本书以生动浅显的语言阐述了应对组织变革的14条指南，紧紧围绕以下4个方面说明如何让员工达成高的承诺：（1）激励员工；（2）重建生产力；（3）激发火热的工作承诺；（4）强化团队精神。
引言
对自己的承诺充满激情
缔造强烈的使命感
设计并授予成就
授权给每个人
让员工感到被需要
让员工为结果负责
满足员工对归属感的渴望
营造气势
让会员资格一票难求
强化人际关系
让每个人参与获利
不可宽容苍白的承诺
让员工干他们喜欢的工作
证实你的承诺
培训课程
让我们接受一个事实：变革会引发一连串的破坏效应。它会令组织丧失信心。它会毁灭企业精神。正当企业需要员工创造最优绩效之时，变革却来伤害员工，削弱他们的工作热忱。但是，变革可以为组织充电。因为变革可以敲开人的心扉；不然，它会一直尘封不开。
关键是要在需求点上与人契合。
你必须管理这一此刻，带给人们所失去的东西，并修复被变革损毁的东西。你还要行动迅速，因为高速的变化对组织提出了更多的要求。你需要员工全身心地投入工作并交付优异的成果。
大体上来说，这意味着你要缔造一个达到燃烧级热度的工作承诺，并且应该在昨天之前就已完成。因为在今天的工作环境中，你不能容忍承诺度仍在常温水平。
《在组织变革期点燃承诺：经理人手册》的14条守则告诉你如何应对变革的寒蝉效应（chillingeffects）。遵循《在组织变革期点燃承诺：经理人手册》的教练指导，你将会看到工作承诺度正在迅速升温。
点燃火炬的机会就在你面前！
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 在组织变革期点燃承诺站内查询相似图书 | ||
| 丛书名 | 企业培训系列教材 | ||
| 9787309071337 如需购买下载《在组织变革期点燃承诺》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 上海 | 出版单位 | 复旦大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 8.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 15 × 11 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||
在组织变革期点燃承诺是复旦大学出版社于2010.4出版的中图分类号为 F272.9-62 的主题关于 企业管理－组织管理学－手册 的书籍。