出版社:外语教学与研究出版社
年代:2014
定价:45.0
《现代班组长岗位培训教程》本书立足于企业班组管理的现状和发展的需要,本着理论知识够用,技能操作实用的原则,突出技能和技巧的训练,并针对班组长在工作中的常规作法以及容易出现的问题和偏差,辅以案例进行分析讲解,通俗易懂,便于自学。深信班组长通过学习,能真正得到提高,达到现代企业对班组长的要求,从而促进职工队伍整体素质和企业生产水平的全面提高。
第1单元 走进现代企业 认识现代班组
第一节 现代企业的主要特征
第二节 认识现代班组
第三节 现代班组建设能力训练
思考题与能力训练
拓展阅读 与时代发展同步的现代班组建设
第2单元 班组长的角色定位与认知
第一节 班组长在企业生产经营中的地位与作用
第二节 班组长的岗位职责与任职资格
第三节 班组长自我认知能力训练
思考题与能力训练
拓展阅读 班组长角色自我认知的意义
第3单元 班组长职业素养与岗位胜任能力
第一节 班组长的职业素养
第二节 班组长岗位胜任能力
第三节 优秀班组长的素质要求
第四节 班组长职业素养和能力提升训练
思考题与能力训练
拓展阅读 如何成为一名优秀的班组长
第4单元 班组管理基础建设
第一节 班组管理基础建设的理念与原则
第二节 班组管理制度建设的主要内容
第三节 班组管理基础建设能力训练
思考题与能力训练
拓展阅读 郑铁班组基础建设的实践
第5单元 班组实务管理
第一节 班组实务管理中的主要制度
第二节 班组实务管理四大主题
第三节 班组实务管理的关键能力
第四节 班组实务管理能力训练
思考题与能力训练
拓展阅读 浅析如何将现代企业班组实务管理落地
第6单元 班组现场管理
第一节 班组现场管理概述
第二节 班组作业计划管理
第三节 班组现场环境管理
第四节 班组现场质量管理
第五节 班组现场安全管理
第六节 班组现场管理能力训练
思考题与能力训练
拓展阅读 “五化”提升班组现场管理的水平
第7单元 班组效能管理
第一节 班组效能管理主要理念
第二节 班组效能管理主要原则
第三节 班组效能管理的核心节点和方法
第四节 班组效能管理能力训练
思考题与能力训练
拓展阅读 实施效能管理 提升班组管理效果
第8单元 班组压力与情绪管理
第一节 压力与情绪概述
第二节 压力与情绪管理常用技法
第三节 压力与情绪管理能力训练
思考题与能力训练
拓展阅读 员工健康管理应成为班组管理的重中之重
第9单元 班组创新管理
第一节 班组创新管理基本要素
第二节 班组创新类型与创新原则
第三节 班组创新常用的思维方法与创新技法
第四节 班组创新能力训练
思考题与能力训练
拓展阅读 罗班长对班组创新实践的认识
参考文献
《现代班组长岗位培训教程》根据现代企业的变化与发展对班组长能力建设,以及国家推进现代职业教育体系建设和劳动者终身培训体系构建目标的要求,在教材内容和设计上,较2005年出版的《企业班组长培训教程》做了较大调整,补充了一些适应我国经济方式转型、现代化发展的内容,增加了走进现代企业 认识现代班组、班组效能管理、班组压力与情绪管理三个单元。在其他单元中,强化了员工素质教育、精细化管理和文化建设的内容。
《现代班组长岗位培训教程》具有以下特点:一是紧紧扣住现代企业发展的主题,使班组长能力适应现代企业发展需要,并成为企业现代化建设的中坚力量;二是紧紧扣住职业教育和职业培训的运作特征,突出教材的实践性特点,简单易学,好用和实用;三是尽可能吸收新的内容和实践中的典型做法,紧紧把握国家经济技术发展战略和现代企业发展趋势,凸显班组管理的人本思想和现代管理发展趋势。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 外语教学与研究出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 45.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 26 × 19 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
现代班组长岗位培训教程是外语教学与研究出版社于2014.11出版的中图分类号为 F406.6 的主题关于 班组管理-岗位培训-教材 的书籍。