部下的哲学

1敬业哲学

把工作当成信仰

知道自己为谁工作

履行你的工作责任

脚踏实地地工作

付出更多的努力

热情对待每天工作

2目标哲学

善于规划，制订目标

工作目标需要量化

职业生涯是一个完整的目标体系

制订正确的职场目标

3执行哲学

遵守纪律是执行的前提

立即去做是执行的关键

行动是一点一滴的进步

责任决定执行

抱怨是延缓执行的最大敌人

执行就要落到实处

灵活执行既定方案

及时调整策略与执行

4统筹哲学

培养从小事做起的习惯

要分清什么才是工作中的主要矛盾

制订好工作计划和实施方案

更有效率地完成工作

5协作哲学

认同企业文化，尽快融入团队之中

沟通的技巧不可或缺

要清楚团队的含义

不要离开你的团队

指责别人的人最该受到谴责

主动说出“这是我的错！”

没有团队的成功，就没有个人的成功

善于与人合作，提高团队精神

与大家共同创造出协作的氛围

6时间管理哲学

要真正懂得时间管理

消除浪费时间的因素

学会自我控制时间

时间也可以集腋成裘

战胜拖延，提高效率

巧妙利用空余时间

7晋升哲学

积极参加适合自己的“充电”

努力工作，优劣自有评说

提高处理危机的能力

将工作当成人生的乐趣

挑战工作中的困难

做一位最可爱的部属

坚持你的职业操守

善于变通，不要死守教条

把团队看成自己的

8服从哲学

学会服从，拒绝借口

合格的部属懂得自制

记住，这是你的工作

努力完成每一项任务

服从并不意味着盲从

9忠诚哲学

忠诚是成为优秀部属的基本素质

忠诚是美好的品德

忠诚是无价之宝

必须忠诚于团队

上司和部属不是对立的

以忠诚的态度面对上司

忠诚助你成为优秀的部属

与上司风雨同舟

10形象哲学

部属的形象，团队的面子

仪容端庄大方

举止亲切自然

言行适度得当

提升自己办事的品质

切忌“自我感觉良好”

做最优秀的部属

从优秀到卓越

前言

人们在自己的人生出现挫折且难以跨越时往往容易归咎于自己的命运。“命运”一词的真正意义在于：“命者，人所禀受，若贵贱天寿之属也”；运者，转动也，如“日月运行，一寒一暑”。两者，一静一动、已定和未定本不是一回事。即使你命中注定流年不利，只要拼搏，一样可以“时来运转”。所以，要追求幸福生活，就要奋斗，就要从今天做起，以你现在的职业为起点开始奋斗、拼搏。

说到底，世界上绝大多数人命中注定还是要做“打工仔”的，再有钱的老板也是社会的“打工仔”，再大的官在他的上司面前也是部属。常言道：“不想当将军的士兵不是好士兵。”也就是说要当将军就要先做好士兵。因此可以说，幸福快乐的人生就是如何做好部属。要做上司，必先做好部属。

部属源于团队，依附于团队，没有团队也就无所谓部属。由此而言，部属的个人价值和团队的集体价值本是一个整体的不同侧面而已，“皮之不存，毛将焉附”决定了一个好部属的第一精神就是“团队精神”。要有“我也是团队主人”的意识，全体成员荣辱与共，协同奋进的程度决定了团队的兴衰胜败，也决定了每一个部属生活的舒适度。好部属要忠诚于自己的团队，认同团队的文化，融入团队的文化，把工作视同信仰，作为自己生活的第一需要，用自己的努力换取优异的业绩，为团队争光添彩。好部属要使自己的目标和团队的目标高度一致，要让自己的生活和同事们的生活休戚与共，要用自己的学习带动大家的学习，共同提升团队的整体水平，营造出“你是团队的骄傲，团队是你的自豪”的良好氛围，这样的团队就可以勇往直前，无坚不摧，无往不胜。

当然，好部属还要界定好自己的位置，相对上司而言，你的工作更多的可能是那些具体的、局部的、事务性的甚至是单调的“小事”，这就需要培养自己的服从观念、时间观念、协作观念，注重计划性，更不可忽视细节，养成“正确的事正确地干正确”的习惯，“微雕”虽小，精雕细琢同样是艺术，同样是大乐趣，同样有大价值。“位卑未敢忘忧国”的你一样可以用自己的辛勤汗水和精美成果赢得人们的刮目相看，使自己进入自信→自立→自强→自尊的良性循环。

市场经济运作的是商品，商品的定义就是：“为交换而生产，能够引起人们的注意，购买使用或者消费的产品。”你的工作不但可以换来你生活的保障金钱，还可以赢得尊重，你引起人们注意的最大亮点就是你的优异成绩，你的最大价值就是完成了由产品向商品的转化，实现了由成本核算到利润核算的增值。

总之，作为部属也许在团队中只是个小人物，但你的努力不但可以取得上司的认可，也会得到同事们的敬佩，和大家一起创造出“牵挂是一种幸福，被牵挂是一种享受”的良好团队氛围，我们本是一家人，荣辱与共、唇齿相依，共进退，同欢乐。小人物一样可以活出大滋味！

周永利

戊子年正月

　　自信.自立.自强.自尊！你想知道迈向事业巅峰的职场锦囊是什么吗？这是一本非常有用的书，特别对于有志从事培训工作的人士。作者是一位有相当经验的专业培训师，他把自己多年积累的经验和体会从专业角度进行了提炼和浓缩，成为学习者易于理解，易于掌握的知识。　　本书是一本关于企业管理方面的培训用书，书中的主旨是帮企业员工迈向事业巅峰，全书具体包括了：知道自己为谁工作、职业生涯是一个完整的目标体系、要分清什么才是工作中的主要矛盾、更有效率地完成工作、沟通的技巧不可或缺等内容。【作者简介】　　周永利，1956年生，大学教授，资深思维拓展训练专家，1993年起享受政府特殊津贴专家。兼任中国日语教学研究会理事、山东日本学会理事，担任鲁洲生物科技有限公司(新加坡)、保龄宝生物科技有限公司、济南电视台商务频道、山东多姿多彩文化传播公司等多家企业顾问，曾历任多家跨国公司大区经理、副总经理、常务副总经理等职，受聘于多家咨询、营销公司，从事思维拓展与人力资源管理培训。近年来致力于独创性理论“界定、思维和语言”在各行业的推广和应用，并承担了多项省部级社科规划重点课题、软科学重点课题、教学改革课题。在《企业管理》、《中华工商时报》等多家报刊杂志发表了数十篇企业管理、营销理论与实战等相关性论文。出版了《中间商人营销的界定、思维和语言》、《天平之星法官的界定、思维和语言》等多部专著、译著。同时，为不同阶层人士进行过百余场管理、营销和励志培训。