领导学教程

第1章领导的本质、职责与挑战

11领导的本质：引领与追随

12领导者的职责与角色

13领导者履行职责需要具备的特质

14当代社会环境对领导的新挑战

关键术语

复习思考题

进一步阅读的文献

第2章创立和传播愿景

21愿景及其作用

22愿景的构成与分类

23愿景的形成与制定

24愿景的传播、扩展与调整

25愿景型领导者的特点与缺陷

第1章领导的本质、职责与挑战

11领导的本质：引领与追随

12领导者的职责与角色

13领导者履行职责需要具备的特质

14当代社会环境对领导的新挑战

关键术语

复习思考题

进一步阅读的文献

第2章创立和传播愿景

21愿景及其作用

22愿景的构成与分类

23愿景的形成与制定

24愿景的传播、扩展与调整

25愿景型领导者的特点与缺陷

关键术语

复习思考题

进一步阅读的文献

第3章战略决策

31战略决策的理性和过程

32战略规划的方法和技术

33影响战略决策的组织结构因素

34战略的性质对战略决策方式的要求

35战略决策能力的提高

关键术语

复习思考题

进一步阅读的文献

第4章赢得追随者

41追随者的需求与权力资源

42吸引追随者

43激励追随者

44与追随者的交换

45对不同追随者的不同领导方式

关键术语

复习思考题

进一步阅读的文献

第5章运用和分配权力

51权力及其来源

52权力的运用

53权力的委托与授予

54权力作用的抵消者、加强者与替代者

55团队建设与超级领导

56权力的竞争及其控制

关键术语

复习思考题

进一步阅读的文献

第6章引导舆论

61舆论及其形成机制

62舆情信息的收集与反馈

63舆论的引导

64表达技巧

65创造鼓励性的沟通氛围

66与媒体打交道

关键术语

复习思考题

进一步阅读的文献

第7章化解冲突

71多元利益冲突的挑战

72利用冲突的能量和机会

73选择冲突管理路径和方法

本教程的写作基于作者多年来在领导学领域的教学和研究工作，全书构建了一个独特的领导学教材体系，从当代中国领导者面临的九大挑战出发，吸取国内外领导学研究的最新成果，详细探讨了领导者应当如何创立和传播愿景、作出战略规划和决策、赢得追随者、运用和分配权力、引导舆论、化解冲突、领导变革、实施道德领导与约束、促进文化建构与价值共识，以应对新的挑战。本书的内容基于各种实证研究，分析具体，资料丰富，实用性强，不仅适合作为公共管理硕士（MPA）、工商管理硕士（MBA）及相关专业的领导学课程教材，而且适合具有一定工作经历的各级领导者用作实用工具参考书。

本教程的写作基于作者多年来在领导学领域的教学和研究工作，全书构建了一个独特的领导学教材体系，从当代中国领导者面临的九大挑战出发，吸取国内外领导学研究的最新成果，详细探讨了领导者应当如何创立和传播愿景、作出战略规划和决策、赢得追随者、运用和分配权力、引导舆论、化解冲突、领导变革、实施道德领导与约束、促进文化建构与价值共识，以应对新的挑战。本书的内容基于各种实证研究，分析具体，资料丰富，实用性强，不仅适合作为公共管理硕士（MPA）、工商管理硕士（MBA）及相关专业的领导学课程教材，而且适合具有一定工作经历的各级领导者用作实用工具参考书。