出版社：华夏出版社
年代：2013
定价：39.0
本书是一本经济管理类图书。书中对市面上固有的传统管理理念做了一次彻底的清盘和颠覆，掀起了一场“无为而治”管理学的革命。作者约翰·基思·默宁翰是凯洛格久负盛名的领导力及管理学教授，他认为领导者应抛弃传统的公务累累、事无巨细的管理方法，去尝试一种新的管理理念——无为而治。本书将以全新的视角为领导者呈现关于领导学的新概念，为他们提供切实的建议，最终达到无为而治的至高领导力。
第一章 无为
所谓无为而治，关键在于“放手”。道理其实简单易懂：不要再什么事都亲力亲为，大胆地交给别人去做，你一定能成为一个更有力的领导者。换言之，停止工作，而真正地开始领导。
01 有一种管理叫放手
02 放权，不简单
03 置身事外，置力其中
04 善用皮格马利翁效应
05 终极测试：你是真正的领导者吗
第二章 专注于别人的领导者思维
专注于别人，而非自己。这一定律中的“别人”是指所有和你打交道的人：你的团队成员、你的顾客、你的供应商、你的上司，以及你的顾问。
01 可怕的同理心障碍
02 水刑与领导学
第一章 无为
所谓无为而治，关键在于“放手”。道理其实简单易懂：不要再什么事都亲力亲为，大胆地交给别人去做，你一定能成为一个更有力的领导者。换言之，停止工作，而真正地开始领导。
01 有一种管理叫放手
02 放权，不简单
03 置身事外，置力其中
04 善用皮格马利翁效应
05 终极测试：你是真正的领导者吗
第二章 专注于别人的领导者思维
专注于别人，而非自己。这一定律中的“别人”是指所有和你打交道的人：你的团队成员、你的顾客、你的供应商、你的上司，以及你的顾问。
01 可怕的同理心障碍
02 水刑与领导学
03 牛顿力学中的领导学定律
04 理解效应
05 希特勒的承诺
06 慢一点行动
07 领导者的五大问题及解决方案
08 本章结论：拆掉思维里的墙
第三章 起点已经决定终点
事情的成败其实从一开始就已经注定，往往问题并非出在最后的一分钟，而是最初的第一分钟。有什么样的起点，在很大的程度上就会有什么样的终点，这就是“好的开始是成功的一半”。
01 每一颗螺丝都事关全局
02 让目标引导你前进
……
第四章 用人不疑，信任让团队更给力
第五章 放权，在幕后掌控全局
第六章 “亦师亦友”，温柔地征服
第七章 适当忽略绩效
第八章 减少对利益的强调，增加文化的价值
第九章 做个“不同寻常”的领导者
致谢
《无为而治》是一本极具创新性及实用性的经济管理类图书，是美国排名第一的商学院“凯洛格商学院”最富于想象力、趣味性和实用性的领导力教程，它对市面上固有的传统管理理念做一次彻底地清盘和颠覆，掀起一场“无为而治”管理学的革命！
作者约翰·基思·
默宁翰教授是凯洛格久负盛名的领导力及管理学教授，他认为领导者们应抛弃传统的公务累累、事无巨细的管理方法，可以尝试一种新的管理理念——无为而治。
本书将以全新的视角为领导者呈现关于领导学的新概念，并提供新的建议，以达到无为而治的至高领导力。
众多领导者都是工作狂，他们日复一日，埋头苦干，以工作业绩为导向。而无为而治的管理方式则是对团队成员限制和干涉较少，使其充满着高度的责任感和被信任感，促使他们以自己的方式努力奋斗、追求卓越。默宁翰通过大量的调研和商界实例，告诉我们无为而治确实相当困难，但领导者必须这样做才能事半功倍，收获更多。
★ 美国NO.1凯洛格商学院最受欢迎的领导力教程
★ 全球管理学新革命，经典商业畅销书
★ 苦心经营却“无所作为”，何不试试“无为而治”！
管理学新革命—《无为而治》兄弟篇《公司精神》重磅上市！
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 无为而治站内查询相似图书 | ||
| 9787508074207 如需购买下载《无为而治》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 华夏出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 39.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 24 × 17 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 240 | 印数 | 10045 |